Прочитал про первые три попытки, потом уже читал по диагонали. Могу сказать одно - идеи неплохие, и погоня за "кремниевым азартом" понятна, но!
1) вам не хватает реалиста-скептика в команде (пишите, готов помочь за символическую плату :) ). В любой идее и процессе нужно искать баги и косяки (привет тестировщикам) - могут быть условия, которые вы не учли, будучи на волне вдохновения идеей и т.д.
В деловых кругах это называется - поверхностный анализ.
2) вы не делаете поправку на "зашоренность" нашего бизнеса. Они только пол года назад, охренев от локдауна и отсутствия представительства в интернете, ломанулись в сеть, да так что статистика выросла в несколько раз.
А вы предлагаете им: а) платить за удобную услугу, когда они скорее бесплатно сами ее будут пытаться сделать. б) пользоваться "сложными" техническими решениями в возрасте 40+.
Что касается первого стартапа. Тут боль одна - клиент вообще в принципе не очень-то и охотно оставляет отзывы (даже на одной площадке). Мы для себя выбрали несколько площадок и просим напрямую писать комменты - но не все и не везде пишут.
Часто просим печатную версию просто сделать на фирменном бланке (см rubika.com.ua/review) но тоже не для всех вариант.
Так что тут скорее всего важна вариативность, поэтому стартап и умер. Это можно было предсказать.
Ну а размещение отзывов без создания аккаунта (или создание аккаунта человеку которому он не нужен без его ведома) от фейкового лица - это вообще на чернуху какую-то похоже.
Вы конечно меня можете посчитать скептиком, совсем не идейным, сухим, без предпринимательской жилки, но это мои мысли и фактический опыт.
да, еще момент про кремниевую (силиконовую, как вам угодно) долину. Да, у них стартапы стреляют, но! Есть две проблемы, почему у нас это не работает: 1) для успешных 10 стартапов нужна еще 1 000 провальных. 2) у нас нет возможности датировать столько проектов, потому что нет станка с долларами, как у МВФ.
Так что экономические особенности при запуске стартапов не учтены тоже. Это мое имхо, не претендую на звание экономист года.
Прочитал про первые три попытки, потом уже читал по диагонали.
Могу сказать одно - идеи неплохие, и погоня за "кремниевым азартом" понятна, но!
1) вам не хватает реалиста-скептика в команде (пишите, готов помочь за символическую плату :) ). В любой идее и процессе нужно искать баги и косяки (привет тестировщикам) - могут быть условия, которые вы не учли, будучи на волне вдохновения идеей и т.д.
В деловых кругах это называется - поверхностный анализ.
2) вы не делаете поправку на "зашоренность" нашего бизнеса. Они только пол года назад, охренев от локдауна и отсутствия представительства в интернете, ломанулись в сеть, да так что статистика выросла в несколько раз.
А вы предлагаете им:
а) платить за удобную услугу, когда они скорее бесплатно сами ее будут пытаться сделать.
б) пользоваться "сложными" техническими решениями в возрасте 40+.
Что касается первого стартапа. Тут боль одна - клиент вообще в принципе не очень-то и охотно оставляет отзывы (даже на одной площадке). Мы для себя выбрали несколько площадок и просим напрямую писать комменты - но не все и не везде пишут.
Часто просим печатную версию просто сделать на фирменном бланке (см rubika.com.ua/review) но тоже не для всех вариант.
Так что тут скорее всего важна вариативность, поэтому стартап и умер. Это можно было предсказать.
Ну а размещение отзывов без создания аккаунта (или создание аккаунта человеку которому он не нужен без его ведома) от фейкового лица - это вообще на чернуху какую-то похоже.
Вы конечно меня можете посчитать скептиком, совсем не идейным, сухим, без предпринимательской жилки, но это мои мысли и фактический опыт.
да, еще момент про кремниевую (силиконовую, как вам угодно) долину. Да, у них стартапы стреляют, но! Есть две проблемы, почему у нас это не работает:
1) для успешных 10 стартапов нужна еще 1 000 провальных.
2) у нас нет возможности датировать столько проектов, потому что нет станка с долларами, как у МВФ.
Так что экономические особенности при запуске стартапов не учтены тоже.
Это мое имхо, не претендую на звание экономист года.