Бизнес-план Дилетанта. (Рецепт спасения экономики Латвии)

К 32-летию восстановления Независимости Латвии можно сделать определенные выводы:

- Латвия полностью избавилась от серьезного промышленного производства в стране.

- Страна лишилась звания финансового центра, изгнав из банковского сектора более 9 млрд. евро «мутного нерезидентского капитала», поставила на грань выживания банковский сектор.

- С каждым годом все меньше доходов приносит транзит. Основной Заказчик перевозок через Латвию - Российская Федерация планомерно переводит весь грузооборот через собственные порты.

И что же делать нам дальше ? Как жить ?

У Латвии есть несколько бесспорных преимуществ. Это:

От идеи продажи вида на жительство состоятельным гражданам с Востока, как и от идеи финансового центра мы отказались. Что нам остаётся ?

Развивать сферу отдыха и развлечений. Да, именно так.

И не надо выдумывать велосипед. Абсолютно реально начать зарабатывать, инвестировав деньги в развитие одного города, под названием Юрмала.

Справка из Wikipedia :

Юрмала (латыш. Jūrmala — дословно «взморье») — город в Латвии, крупнейший курорт на берегу Рижского залива. Население — около 50 тысяч жителей. Расстояние от центра Юрмалы до центра Риги — 25 км.

У нашего родного курорта есть много примеров для подражания:

Канны - бывшая рыбацкая деревушка с небольшим монастырем и населением около 75 тысяч жителей стала курортом мирового уровня благодаря отличному месторасположению и мероприятиям высочайшего уровня, которые регулярно проходят здесь.

Самый популярный из них - Каннский фестиваль:

(Официальный бюджет - 20 млн. евро.

Фрэнк Чикли (бывший мэр Канн) оценивал общие обороты крупнейшего в мире кинофестиваля следующим образом: «Учитывая все факторы, в том числе наплыв туристов, ежегодно он приносит около €825 млн». Названная сумма не кажется завышенной, если учесть, что на 12 дней в мае население Канн, составляющее 74 тыс. человек, разрастается втрое: за эти неполные 2 недели город принимает более 150 тыс. гостей.)

А ещё здесь проходят:

Сан-Ремо или Санремо (итал. Sanremo[1], лиг. Sanremu) — итальянский курортный город. Население около 60 тысяч человек.

Бюджет фестиваля «Сан-Ремо» (пять вечеров) последние несколько лет составляет 18-20 миллионов евро. Что интересно - 7 миллионов евро из бюджета фестиваля (с 2012 по 2014 гг.) выплачиваются муниципалитету Сан-Ремо. С 2009 по 2011 гг. эта сумма составляла 9 миллионов, и в 2015-17 гг. 5,2 миллиона евро. Хотя город и так уже достаточно зарабатывает в дни фестиваля - на 340% повышаются запросы на проживание. На 30% повышается арендная плата, и владельцы гостиниц зарабатывают около 4,2 миллиона евро (в городе в эти дни около 20 тысяч гостей), на 82% повышаются визиты в муниципальное казино, которое зарабатывает в этот период около 3,4 миллионов евро. 800 тысяч евро составляет арендная плата театру Ariston (место проведения фестиваля).

Ну и еще немного цифр:

Венецианский фестиваль:

Венеция тратит на карнавал в последние годы €1,3 млн. Более половины этой суммы компенсируется за счет спонсоров и доходов от продажи билетов на гала-ужины и вечеринки во дворцах. Венецианский карнавал, возобновленный в 1979 году, идет две недели, пополняя городской бюджет в среднем на €40 млн. (Для сравнения: выручка всех государственных музеев Италии 2016 году составила €140 млн, — прим. Forbes Life).

Каранавал в Рио-де-Жанейро:

Бюджет карнавала в среднем - 6 млн долларов, бразильский карнавал-2018 смог привлечь крупнейшие частные инвестиции за всю свою историю. Uber Brasil и Dream Factory совместными усилиями вложили в бюджет праздника 35 млн бразильских реалов (почти $11 млн). Эта сумма хватило чтобы оплатить все необходимые расходы, включая парад школ самбы, уличный праздник и все техническое обеспечение мероприятия. Доход от фестиваля этого года приблизительно составил чуть более $1 млрд. Для сравнения, в прошлом году доход фестиваля был — $770 млн. А вот еще в 2014 году доход страны от карнавала составлял более $2,3 млрд.

Берлинский кинофестиваль:

По данным разных источников, с 2001 года, когда директором был назначен Дитер Косслик, бюджет «Берлинале» вырос в два или даже четыре раза и сейчас составляет около 26 миллионов евро.

По данным исследования Investment Bank Berlin за 2013 год, гости «Берлинале» тратят от 240 до 310 евро в день и проводят в городе в десять раз больше времени, чем среднестатистический турист (10–11 дней против 2–3 суток и 204 евро в день). В течение фестиваля они тратят около 100 миллионов евро в отелях, ресторанах и магазинах.

Этот список можно продолжать до бесконечности. Карнавалы, фестивали, выставки и конгрессы - все это может озолотить Юрмалу в буквальном смысле слова.

Ну и давайте вспомним недавнее прошлое - «Новая волна», «Юрмалина», «Comedy club», «Голосящий КиВиН», «Laima Rendezvous Jurmala», «Summertime Inesse Galante» и десятки других фестивалей проходили и проходят в Юрмале, собирая многотысячную зрительскую аудиторию.

Кстати: в 2017 году озвучивались бюджеты популярных российских фестивалей «Жара» - 7 млн. долларов, «Новая волна» около 9 млн. долларов. (вполне адекватно).

Но, для того, чтобы вывести фестивальную жизнь Юрмалы на мировой уровень, нужно сделать следующее: создать фонд государственной поддержки Юрмалы, выделив нормальный бюджет для организации фестивалей и пригласить специалистов высокого уровня, чтобы это все не превратилось в очередной «Замок света» (строительство Национальной библиотеки обошлось Латвии 135,2 млн латов (192 млн. евро) и ее функционирование упорно продолжает генерировать убытки).

Необходимо провести реконструкцию «Дзинатри» и превратить его в круглогодичный зал с дополнительной инфраструктурой (конференц-зал, выставочный зал, ресторанный комплекс). Кстати, крытый концертный зал Дзинтари, недавно отремонтированный также можно эксплуатировать круглогодично.

Конечно, сломать имидж Юрмалы как летнего фестивального городка нелегко, поэтому нужно подумать о других вариантах привлечения туристов. Рецепт также очень прост:

Как известно, Рига и Даугавпилс приняли решение о закрытии игровых залов на своей территории, оставив лишь возможность работать казино, расположенным в пятизвездочных отелях. Мне кажется, что в интересах страны - пойти дальше и закрыть абсолютно все казино и игровые залы в Латвии, разрешив их работу исключительно на территории Рижского взморья, а именно, в границах Юрмалы.

При этом, чтобы не нервировать местных игроманов, можно со временем ввести запрет на игру в этих заведениях местных граждан.

Конечно, сделать это нужно постепенно, предоставив бизнесу из игровой индустрии льготное налогообложение на время перевода бизнеса из Риги в Юрмалу, включая временный отказ от сбора пошлин за игровые автоматы и игровые столы, льготы на подоходный и социальный налог, не повышение (как планируется) а отмена налогов на недвижимость, которая будет использоваться для нужд организации игровых заведений. По сути - страна уже сейчас готова потерять до 80% дохода от игровых заведений, закрыв их в столице и других городах, выкинув на улицу более 3000 работников отрасли и оставив без арендаторов сотни помещений.

Давайте все это переведём в Юрмалу !

Цена вопроса - доходы организаторов азартных игр в Латвии в 2019 году выросли на 10,5% по сравнению с 2018 годом и составили 307,051 млн евро, свидетельствуют данные Инспекции по надзору за азартными играми. В 2019 году доход государства от азартных игр составил 40,969 млн. евро, а в 2018 году 43,163 млн. евро.

Зачем терять эти деньги ???

Еще один пример - княжество Монако.

Карликовый город-государство, расположенный на территории 2,02 кв. км, с населением всего около 38 000 человек имеет годовой доход на душу населения 169 694 евро в год. Ежегодно четыре казино Монако зарабатывают около 210 млн евро, трудоустраивая более 1300 жителей города. Доля именно игорного бизнеса в экономике страны незначительна (немного более 6% от ВВП), однако казино привлекают туристов со всего мира, ведь среди посетителей — самые богатые люди мира, кинозвезды и другие знаменитости. Гражданам Монако (монегаскам) посещение казино запрещено.

Запомним !

Теперь о SPA-индустрии.

Латвия - единственная страна в Балтии, в которой программа поддержки SPA-индустрии отсутствует в принципе. У соседей, с момента обретения независимости, государство неизменно оказывает поддержку этой отрасли. Самыми яркими примерами могут служить - курортный остров Саарема в Эстонии и Друскининкай в Литве.

Маленький пример : По данным ЦСУ в 2018 году Латвию посетили 1,93 миллиона иностранных гостей, 77,1% из которых останавливались в Риге и лишь 8,5% в Юрмале, что составляет 164000 гостей.

Для сравнения - литовский курорт Друскининкай, расположенный вдали от моря в 2017 году принял более 330 000 туристов, которые провели в городе ночь и больше.

Кто не знает - Друскининкай населяет около 12 5000 жителей, в городскую индустрию за последние 20 лет вложено около миллиарда евро. При этом, по всем показателям, Юрмала со своим Рижским заливом, песчаными дюнами и вековыми соснами просто на порядок выше по своему уровню, чем Друскининкай.

О Юрмале:

Трасса Рига-Юрмала - это единственный автобан мирового уровня, построенный в нашей стране. Расстояние от аэропорта Рига до центра Юрмалы чуть больше 15 км. У города многолетняя история, отличная инфраструктура, великолепная природа и при этом абсолютно нереализованный потенциал, который в состоянии не только превратить Юрмалу в «жемчужину» мирового уровня, но и обеспечить процветание всей стране под названием Латвия.

Мы не говорим о том, чтобы снова вернуть сюда россиян и граждан бывшего СССР, мы говорим о том, что нужно разработать программу многолетнего развития этого города, с целью привлечь сюда туристов со всего мира. Наполнив Юрмалу в течении круглого года состоятельной и образованной публикой, которая посещала бы нашу страну, чтобы культурно отдохнуть, развлечься и поправить здоровье, мы смогли бы вывести на качественно новый другой всю индустрию развлечений и отдыха страны.

Юрмала и Латвия достойны того, чтобы по маршрутам Юрмала-Рига, Юрмала-Вентспилс, Юрмала-Сигулда, Юрмала-Лиепая, Юрмала-Даугавпилс бесперебойно курсировали вертолеты. В аэропорту гостей встречали лимузины, а в отелях их ждал сервис высшего класса и рестораны уровня Michelin.

Оживление Юрмалы безусловно привнесёт новую жизнь и в столицу. Глупо прибыть в Юрмалу и не познакомиться с древним ганзейским городом, расположенным в 15 минутах езды от курорта.

В Риге уже который год не могут принять решение о строительстве нового многофункционального концертного зала. На мой взгляд - это преступная потеря времени. Еще во времена строительства развлекательного центра Верниссаж, была идея строительства крытого концертного зала на месте летней эстрады Верманского парка. Это было бы великолепно - крытый зал с подземным паркингом прямо в одном из старейших парков Риги - что могло бы быть лучше ? Или реконструкция полностью устаревшего Дома конгрессов. Мы должны получить два-три зала на несколько тысяч посадочных мест, чтобы иметь возможность проведения фестивалей мирового уровня. Dzintari, модернизированный Dailes teātris и еще один зал - этого было бы вполне достаточно.

Во времена Шлессерса обсуждался план строительства огромного выставочного зала вблизи Рижского аэропорта, создание вокруг него гостиничной инфраструктуры. Но мы продолжаем пользоваться частным выставочным центром BT-1, неудачно расположенном на Кипсале, регулярно перекрывающим движение на острове и превращающем жизнь обитателей этого прекрасного места в ад.

Тот же Шлессерс предлагал создание зоны плавучих ресторанов вдоль набережной 11 ноября, что вместе с планами модернизации зоны Центрального рынка, полной реконструкции инфраструктуры Автовокзала и Центрального вокзала в рамках проекта Rail Baltic могло бы превратить эту зону в современный туристический арт-объект мирового уровня.

Необходимо оживить и коммерциализировать музейный комплекс страны. Посмотрите - в каком бедственном состоянии находится Этнографический музей. А ведь это жемчужина древнего зодчества, на базе которого можно создать настоящий центр народных ремёсел, с кузницей, прядильней, коптильней, мастерскими различных народных умельцев. На базе этого музея стоило бы построить большой ресторан латвийской национальной кухни с концертной площадкой, где круглый год могли бы демонстрировать свое творчество народные песенные и танцевальные коллективы Латвии. Этот музей стоит включения своего посещения в автобусный экскурсионный маршрут, что привлечёт сюда постоянный поток экскурсионных групп. Странно, но в стране, такие сильные традиции народного творчества - нет ни одной постоянно действующей площадки для народных артистов и коллективов. Впрочем практически весь музейный комплекс страны находится в ведении Министерства культуры, которое хронически управляет отраслью крайне неэффективно. Вы в курсе, что в стране лишь один музейный комплекс (Rundāles pils) предлагает продажу билетов через интернет ? И еще четыре площадки подключили продажу билетов через приложение Mobilly. И все - на 20 году 21 века... Бюджетные места в этих музеях прекрасно оплачиваются из госбюджета, а менеджмент музеев абсолютно незаинтересован в коммерческой успешности своих предприятий.

Речь идет о десятках уникальных музейных комплексов в Риге и Латвии, незаслуженно забытых и малопосещаемых.

На днях принято решение об установке в Парке Победы колёса обозрения. Нужно в городе и экскурсионный воздушный шар и новые прогулочные кораблики по разным маршрутам и свой цирк.

Необходимо наполнить столицу развлекательными мероприятиями на любой вкус, чтобы Рига могла составить здоровую конкуренцию Юрмале. Что интересно - все это есть. Частные галереи и театры, магазинчики местных дизайнеров, художники, скульпторы, музыканты. Но им некому демонстрировать свои уникальные навыки и умения. Потому что стране катастрофически не хватает стабильного туристического потока.

В своё время, один из кандидатов в мэры города Огре, предлагал концепцию превращения города в город людоедов и монстров ( Огры (фр. ogre) — персонажи кельтской мифологии, безобразные злобные великаны-людоеды, отдающие предпочтение маленьким детям). Конечно, это было с отвращением отвергнуто. Ну а почему нет ? Представляете, в 30 километрах от Риги город со статуями различных чудовищ, городом хоббитов, гномов и орков, аттракционами и ресторанами на эту тему. Разве это сложно ?

Государству нужно просто дать толчок предпринимательской творческой активности латвийцев. Показать, что у него есть цель и план сделать свой народ богатым, а не выкинуть его окончательно на заработки в богатые европейские страны. Дав это толчок для бурной фантазии предприимчивых Латвийцев, они сами, своими силами и за свой счет создадут великолепную атмосферу незабываемого отдыха для туристов со всего мира.

Вопрос - а есть ли у нас на это деньги ?

На Южный мост мы потратили больше 570 млн. латов - около 800 миллионов евро.

На Национальную библиотеку 192 миллиона евро. Празднование 100-летия Независимости Латвии обошлось в 60 млн. евро.

При бюджете страны в 10 млрд. евро в год можно планировать на развитие туристической инфраструктуры страны 5-7% в год или 500-700 миллионов. С учетом того, что Латвия четко выполняет требования NATO и выделяет на оборонные нужды 2% бюджета в год, когда речь идет о программе национального развития страны, я думаю, что это абсолютно адекватные суммы.

Главное, чтобы все опять не украли...

P.S. Пока писалась эта статья, появилась информация, что Правительство не планирует спасать туристическую отрасль, которая приносит стране 4% ВВП.

Ну что ж, значит нашим идеям не суждено сбыться. Вопрос - какие идеи для развития страны есть у Власти?