Финансовая модель стартапа: дифференциальная модель (часть 1)
Когда вы основываете бизнес-империю, то ваши представления о проекте вполне естественны. Ясное дело, что сотрудникам надо платить зарплату. Ясно, что чем больше расходы на рекламу, тем больше возможностей привлечь новых клиентов, а чем больше новых клиентов — тем больше выручка.
Очень классно! Но я бы это считал перед желанием масштабироваться именно в том виде как есть. Этот инструмент не точно но примерное понимание эффективности компании может дать, чтобы не удариться потом больно. И параллельно с масштабированием существующей бизнес модели, делал бы А/Б темты новых моделей более эффективных и инновационных. Статья класс, инструмент супер!