Вы наверняка слышали, что 90% строительных проектов выходят за рамки бюджета. Но знаете ли вы, что, согласно исследованию McKinsey, в среднем перерасход составляет 28% от первоначальной сметы? При этом 70% проектов срывают сроки.

«Стройка — это не лотерея. Но 76% российских проектов теряют прибыль из-за управленческих ошибок, которые можно было предсказать» — такие выводы содержатся в исследовании Deloitte 2024 года.

История из жизни. Так случилось, что я отправился в Дубай искать инвесторов, и клиентов, естественно, было много ожиданий. Что же такое Дубай? Яхты, небоскребы, ламборгини...

По данным одного из российских аналитических центров, простои на строительных объектах в среднем увеличивают сроки завершения проектов на 20–30%, а убытки от них достигают 15% бюджета. Вдумайтесь: почти каждый третий строительный проект сталкивается с ситуацией, где деньги уходят, а работа стоит.

Забыли заказать материалы? Проект встал, деньги теряются, клиенты недовольны. Всё это — итог одного сбоя, которого можно было избежать.

Анализ отраслевой практики показывает, что до 30% бюджета проекта может быть потеряно из-за недостатков в планировании, закупках, логистике и контроле качества материалов.

По данным исследования McKinsey, около 98% крупных строительных проектов сталкиваются с превышением бюджета, а 77% срывают сроки. Руководители строительных компаний ежедневно решают задачу: как организовать работы так, чтобы минимизировать риски и не попасть в эту печальную статистику?

50% затрат на устранение строительных дефектов можно избежать, если внедрить системный контроль качества на этапах строительства. Эта цифра подтверждена исследованиями Европейской ассоциации строительного контроля. Чек-листы — это способ экономить деньги, время и нервы

По данным McKinsey, 90% стройпроектов срывают сроки или бюджет. Ошибки, хаос, отсутствие ответственности — и в итоге виноваты все, но отвечать некому. Как этого избежать?

«В 2024 году 82% российских строительных проектов столкнулись с задержками из-за человеческого фактора, а 67% — из-за недостатка данных для принятия решений». Эти цифры из отчета НИУ ВШЭ показывают: проблема в системных пробелах управления.

Вы знали, что 68% строительных компаний до сих пор не могут точно оценить свои потери из-за «ручного» управления данными? Исследование Autodesk 2024 года показывает: даже лидеры рынка теряют до 17% бюджета проекта из-за несовершенства процессов.