Сегодня я управляю группой компаний с оборотом 650 миллионов в год и могу без дергающегося глаза вспомнить, что полезного я вынесла из этой истории.
Мне 55, в союзе я учился на технолога радиоэлектронной промышленности и пошел работать в НИИ нейрокибернетики. Институт был настолько секретным, что я за пять месяцев так и не понял, чем он занимался.
Обычно все рассказывают, как ушли из найма и открыли многомиллионный бизнес, а тут всё шиворот-навыворот. Но это отнюдь не история провала, прочтёшь и сделаешь выводы сам...
Когда мне вручали диплом инженера-программиста, попросили не ходить в центр занятости, чтобы не портить статистику. Но через полчаса я уже написал свой первый бизнес-план, и мне безвозмездно, то есть даром, выдали 58 800 ₽ на развитие бизнеса.
У меня было 4 машины, двухкомнатная квартира и дом в центре города. Я был не последним человеком на заводе и привык не смотреть на цены в магазинах.
Возможно, эта статья поможет другим людям в тяжелых жизненных ситуациях, а начинающим предпринимателям поможет в такие ситуации не попадать.
О проекте: IVCAPRIZ – ивановская компания, занимающаяся производством и реализацией трикотажных изделий. Купить продукцию бренда можно как оптом, так и в розницу.
Мы открыли 79 магазинов, на нас работало 300 человек, а на пике оборот магазинов составил 700 млн рублей. За 10 лет я видел миллионы прибыли, долги в 150 млн ₽, обороты в 700 млн в год, скандалы с правообладателями и кризисы.
То есть прочитав эту статью, вы сможете не заводя товар на маркетплейсы понять все проблемы, которые огребете. А если вы делаете сервисы для бизнеса (в том числе для селлеров), посмотрите, что действительно волнует вашу аудиторию.
Потом я стал совмещать несколько работ. А в 2019 я благодаря своей будущей жене узнал, что есть такой мир маникюра, в который периодически ходят женщины.
Под Новый год я собрал несколько топов из моих историй за год, по версии читателей vc.ru, которые вы, возможно, пропустили.
В 2019 году я вышла на оборот 50 миллионов ₽ в годАссортимент кристаллизовался вокруг дорогих моделей из кожи и канваса с чеком 5-9 тысяч ₽.Итак. 50 миллионов в год. 5 магазинов. Значит на каждый 10 миллионов в год. Итого оборот каждого 833 тысячи, в месяц. "Дорогие" модели это 5-9 тысяч (ну, на самом деле даже по ценам 2019 года звучит не очень-то и дорого). Итого в месяц продавалось в каждом магазине 90-160 рюкзаков. Или 3-5 рюкзаков в день. Как-то не очень густо звучит.
С этих 833 тысяч нужно оплатить аренду, сами рюкзаки, зарплаты, нологе. Надо какой-то вывод сделать.
Ну у нее и по тексту несостыковки, не удивительно что и математика не сходится.)))
В Архангельске совсем маленький магазинчик, в Екб тоже небольшой, а ещё в Ростове открывали островок, но увы не успели - ковид