Советы руководителям дизайн-команд: как развивать, мотивировать и вдохновлять своих дизайнеров
Пример скиллсета, 10 вариантов внутренних мероприятий, 3 подробные задачи для развития дизайн-навыков и прикладные советы для руководителей больших компаний и бодрых стартапов от Futura by Redmadrobot.
Как думаете, возможно ли получить подобный опыт роста в команде на удаленке/аутсорсе?
Данил, здравствуйте! Сложнее, конечно, но можно попробовать. Мы сейчас тоже работаем распределенно и редко видимся лично. Из-за этого не хватает всей неформальной части — пообщаться за кофе или подглядеть, какие hot keys в Figma использует сосед. А вся формальная часть осталась — видеосозвоны с ментором, Смотрина и Design Small Talk в Google Meet, и т. д.
Сложнее, если дизайнер работает один по фрилансу. На начальном этапе можно пойти на один из курсов по дизайну цифрового продукта, но в дальнейшем развитии комплексные курсы не помогут — нужно глубокое погружение в отдельные направления дизайна. Можно найти себе ментора, но даже в этом случае программу развития придется продумывать самостоятельно. Можно стать универсальным бойцом, а можно выбрать узкую нишу — главное, чтобы область была интересна, и в ней были заказы.