Дело в том, что, неважно, медленным будет развитие или быстрым, вы всё равно столкнётесь со всеми этими тремя вызовами. Просто при медленном и контролируемом росте их легче предугадывать и реагировать на них. При стремительном росте эти вызовы просто сваливаются совершенно неожиданно.
Подскажите, как решали вопрос быстрой адаптации нового персонала во время активного роста?
Столкнулись с тем, что новые сотрудники не успевают адаптироваться и не выдерживают темпа, а сбавить обороты мы не можем
Комментарий недоступен