Становление компании VozWooden: как придумать новую игрушку и за 4 года заработать 140 млн рублей в деревне с нуля
Всем привет. Меня зовут Силаев Сергей, и я основатель и генеральный директор компании VozWooden. Это моя первая статья на vc.ru. Здесь часто сетуют, что мелкий бизнес в России — это поголовно перепродажа с Китая. Но бывают и исключения. О таком я и решил написать свою историю.
Почитал, вынес из рассказа очередное подтверждение, что наличие в бизнесе бизнес-партнеров - это изначально идея мягко говоря «так себе».
Причем в ситуации с автором плохим бизнес-партнером, на мой взгляд, является именно он.
Разосрался со всеми партнерами - с одними без объяснения, с другими - мол, плохо тянут - хотя по рассказам сам автор то в депрессии, то в прокрастинации, то в думах. Но конечно автор белый и пушистый.
Не, автор конечно «молодец» в системе координат «ничего личного - только бизнес». Но по факту выходит что всех кинул (начиная с брата).
Друзья, посоветую если и влазите в партнерство с финансовым и личным участием - оформляйте все юридически и на равных правах - особенно ключевые активы бизнеса.
Я о том же задумался. Тут машина нужна, тут гараж со станками, тут я уехал в Питер поспать, тут я выдворил того парня с гаражом и станком, у меня же есть новый партнер, станки и помещение.