Почему работать в продуктовой команде — не всегда лучший вариант
Привет, это Холивеб и мы сдаем IT-команды в аренду. Если проще — занимаемся аутстаффингом IT-компетенций. Мало того, считаем, что это полезно и выгодно не только нам и клиентам, но и самим разработчикам. Наши прошлые заметки про то, как мы занимаемся торговлей «черным деревом» (зачеркнуто) аутстаффингом вызвали неиллюзорное подгорание — нас обвинил…
Отношение к аутстафферу в команде проекта ровно то же, что и к «своим» >разработчикам — это просто выяснено на нашем опыте.
Прекрасный опыт, но чаще всего это не так. Аутстаффер не вовлечен в проблемы бизнеса, работает как копатель с 8 и до обеда и ему в целом то пофигу на все эти бизнесовые траблы, потому что его бонусы не привязаны к успеху или провалу бизнес-решений.
Да, только кого-то мотивирует привязка к "успеху или провалу", а для кого-то важнее стабильная зп в рынке два раза в месяц, а не как вы пишете выше "Если заработаем на этом что нибудь, то никого в конце месяца не уволят") Хотя стартаперский дух и высокая вовлеченность - это прекрасно тоже.