Работа над любым проектом часто идет наперекосяк из-за неправильно установленных сроков. В результате на рынок выходят недоработанные продукты, клиенты оставляют негативные отзывы, компании теряют репутацию, ухудшается доверие заказчика. В этой статье мы расскажем, как менеджеру или руководителю команды научиться реалистично оценивать сроки.
А что вас сподвигло WIP-лимиты обозвать Ограничением незавершенного производства? 😅
График, который можно понять только по комментариям, имхо, плохой график. Возможно его стоит заредизайнить 😣
На роад мэпе не увидел, есть ли возможность выставлять зависимости и milestones. Без них очень тяжко планировать что-либо.🤔
Удачного вам движения в сторону пользователей 🤗