Краткое пособие для HR. 7 ключевых факторов при найме удаленных сотрудников
Независимо от ситуации с пандемией, удаленные сотрудники — это попросту выгодно. И для них самих (меньше трат на поездки/одежду/кафешки), и для работодателей. Продуктивность работников, согласно исследованию Стэнфорда, возрастает в среднем на 13%. Экономия на аренде офисных пространств в США достигает $2000 в месяц на одного человека. К тому же, та…
1) Спрашивайте кандидатов кем они хотят видеть себя через 5 лет.
2) Спрашивайте кандидатов про их семейное положение и когда они уйдут в декрет.
3) Спрашивайте в агрессивном тоне почему они ушли с предыдущего места работы.
4) Валите кандидатов вопросами которые вы только что прогуглили и сами никогда не знали.
5) Сбивайте кандидатам зарплату в 5 раз по выдуманным причинам.
6) Не оформляйте удалёнщиков по трудовому договору, чтобы их можно было легко уволить и кинуть на зарплату.
7) Давайте под видом тестового задания реальные задачи, а потом кидайте эту шваль.