Управленческие процессы или что может сделать жизнь СЕО проще
С одной стороны, странно писать о том, что считаешь само собой разумеющимся и привычным. Вроде ничего особенного, у всех так должно быть. С другой - привычки можно и нужно пересматривать, а мне всегда интересно узнавать, как устроена скрытая “начинка” у других компаний и что можно улучшить у себя. Надеюсь, что данный текст вдохновит кого-то на изме…
Первое за что цепляется глаз - это «планы на месяц» и я сразу начал проецировать: «которые в следующем месяце изменятся». Да, это лучше чем каждую неделю новые идеи, которые ещё любят конфликтовать с предыдущим и как обычно «нужно уже вчера я пообещал заказчику». Но.
Почему не сделать план на пол года, год и пять лет?