Управление от человека, а не от системы
Сегодня в классическом менеджменте всё выстраивается вокруг процессов. Они становятся основой, отправной точкой.
Изучают метрики, устраняют отклонения, регламентируют поведение. Из этого рождается оргструктура. Из этого строятся KPI, бюджеты, отделы.
Маркетинг ищет воронки, HR находит «исполнителей». Создаётся система, в которой можно существовать.
А что, если посмотреть на бизнес под другим углом? Если выстроить его не от системы — а от человека?
Если представить: что в компании будет свой «маркетинг» — не для клиента, а для понимания своих сотрудников, что появится внутренний HR — не найм-офис, а хранитель потенциала, что создастся живая экосистема, где не просто есть кофе, уют и плюшки, а где команды формируются по природе, темпераменту, интересам. И среда растёт изнутри — от сотрудника. Чтобы не ломать, а раскрывать.
Что если сотрудников не будут «настраивать» под формат, а будут направлять — по склонностям, по душе, по вкладу?
Не ради «массы функций», а ради людей, которые нужны себе, компании, миру.
Пора отходить от моделей, где человек — винтик в регламенте. Вместо выгорания — включённость. Вместо имитации — смысл. Сотрудник должен выходить из онбординга с ощущением: «Я понял, кто я, зачем я здесь, и как мой путь — часть большего».
Ведь именно это — главное. Это и есть движок. Точка запуска продукта, культуры, миссии.
Да, это непросто. Но ведь в бизнесе пробуют новые CRM, меняют оргструктуру, внедряют Agile. Потому что иначе — отток, стагнация, пустота.
Компании нужны не просто «сотрудники». А живые люди, с ясностью и внутренним «да» — к тому, что они делают.
Вот это — стратегический актив. Не абстрактная «команда мечты», а конкретные люди, которые раскрылись, а не адаптировались под формат.
Сейчас отдельные компании уже это пробуют. Но чаще всё держится на энергии отдельных лидеров.
А хочется, чтобы это стало системой, нормой, новой опорой.
Потому что именно из этого вырастает живая, устойчивая, развивающаяся организация. Где каждый — на своём месте. И горит тем, что делает.
А значит — живёт, а не просто работает.
🔸 P.S. Если интересен не только бизнес, но и внутренняя опора — я также веду философский канал. Там — о мышлении, смысле, путешествиях и наблюдении за жизнью.