Границы у нас в голове. Как осознанно строить корпоративную культуру: опыт Miro
Собрать команду для IT-компании на стадии гиперроста непросто. Еще сложнее сделать ее эффективной, а потом удержать. Что нужно, чтобы заинтересовать сотрудников культурой и ценностями и уберечь их от выгорания? Об этом мы поговорили с Анной Дворниковой, People Team Lead’ом в Miro и автором блога UX Event.
Прочитал что-то из мира сектантства. Коллаборативные культуры, подсознательные ценности, scrum-ритуалы, срез по важным факторам... Ребятки, только один вопрос - по каким дням недели у вас жертвоприношения?