Читая комменты на тему ведения собственного бизнеса, вспоминаю Жванецкого "Давайте спорить о вкусе устриц с теми, кто их ел" )

С "нулевых прошлого века") Но надо отдать должное, автор написал все как есть. Будучи ченджером, сам не раз погружал собственный бизнес в состояние хаоса и бардака)
Даже сейчас ищу раннеров для руководства уже запущенными проектами. Пока поиски безуспешны(

Не всегда "придумывать идеи" и "реализовывать идеи" - это один и тот же человек. В концепции, описанной выше, предполагается, что change условно и придумывает и реализовывает.

Я бы лучше разделил людей на тех, кто горят идеей, придумывают новые, заражают своим оптимизмом итд. И тех, которые успешно реализовывают эти идеи. Они могут сами их дальше поддерживать или передавать условным "run'ерам"

Отличная статья! Новое определение старых методов. Мне нравится как основатель организовал процесс. С построением бизнеса в целом сравнивать смысла нет, но как элемент построения бизнес процессов весьма применимо.

Спасибо, сама идея не нова - разделение процессной и деятельности по управлению проектами - при этом описание простоты концепции - это класс!)

Хорошая статья. Но как практика показывает, работать над одним направлением в результате выгоднее, чем над несколькими. Или это могут быть смежные направления.

Правильный взгляд

Хороший материал от человека с лицом Андрея Губина

R&D же :)

Я 100% чаржер, 0% раннер, возьмите меня в норм компанию, зачаржу вам все

Чот на ЦП собрались одни ченджеры = анархисты-креативщики) Интересно, на каком ресурсе пасутся раннеры - на hh их тоже днем с огнем...)