Как нам не понравилось работать на удаленке и пойдем ли мы на компромиссы гибридной схемы
Наша компания тоже отправила сотрудников на удаленку. Что из этого вышло и почему мы не верим в эффективность дистанционного формата работы, расскажем в этой статье.
Цитата: "Есть и другой способ следить за эффективностью. Например, руководитель может на утреннем стендапе спрашивать, какие у сотрудника планы на день, что тот собирается делать, а к вечеру просить отчет о проделанной работе. Но это выливается в дополнительную занятость тимлида или проджект-менеджера, а их время стоит дорого". - эм...а разве это не прямая обязанность рук-ля проектов или лида?
Комментарий недоступен
Обычный стенда собстна