10 правил создания кросс-командного проекта
Продакт-менеджер Joom Анна Васильева рассказала, какие ошибки совершали в совместной работе, а главное — как их потом исправили.
Продакт-менеджер Joom Анна Васильева рассказала, какие ошибки совершали в совместной работе, а главное — как их потом исправили.
кросс-командный продакт-менеджер, который бы отвечал не за ведение самого проекта, а за описание фичей и их реализацию?
Почему бы это не отдать в команды, ведь они занимаются реализацией фичи, а описание готовить либо команде перед тем как это взять в работу или готовить описание на общем собрании, так называемый PBR https://less.works/ru/less/framework/product-backlog-refinement
Основными видами деятельности при PBR являются (1) разделение больших Элементов Бэклога Продукта, (2) детализация элементов до готовности и (3) оценка элементов
Именно так мы и делаем, и это пока хорошо работает. Но пока мы наблюдаем — вдруг мы что-то упустили и нужны будут изменения процесса.