Ребят, это не бизнес - это хуйня, уж не обижайтесь. Пора бы уже такие занятия как кофейни, ларьки и прочий шлак, которого хоть жопой ешь запрещать людям до 40 лет, так как молодняк просирает кучу времени и ресурсов играя в "бизнес". Все эти ваши ошибки - не ошибки, а следствие того, что рынок перенасыщен, каждая лягушка мечтает открыть свою уютную кофейню. На заводы ребят, на заводы, или стройку - генерировать добавочную стоимость.
"На заводы ребят, на заводы, или стройку - генерировать добавочную стоимость." Как мне вот такие советы нравятся. На заводы кем и куда, а главное за что работать? Вон пример автоваза. Если говорить грубо, то его продукция за его деньги - уебищное говно которое нахер никому не нужно. И если бы не пошлины, то в любом задрищинске, ездили бы старые 30летние иномарки, которые по своим качествам куда лучше, чем современная продукция.
Приведите пример хоть одного завода, построенного в пост советское время, который бы выпускал конкуретную продукцию массово.
Совковые подходы в управлении: я начальник - ты дурак, кумовство, лень, тупость и жадность, копеечная зарплата, вот что такое ваш этот завод, нет уж спасибо, я лучше удаленно за 1k$ буду работать в тихой и споконой обстановке.
Вот тот кто владеет заводами, пусть у того голова и болит, почему граждане как в истории между заводом и бегом по граблям, с долгами и без денег выбирают последнее. Мне вот как гражданину абсолютно похуй на заводы, на какую-то пользу для общества и прочее. Я работаю, еще плачу налоги и еще кому-то что-то должен, а жирно не будет?
Почему тот кто владеет заводами, ресурсами и управляет страной, кладет самый большой хуй на меня и не менее большую лапу в мой карман? Почему мне должно быть не наплевать, если хозяевам самим насрать на ваши эти заводы.
Ох уж эти твердолобые бизнесмены. Уже не в первый раз здесь встречаю абсолютно неверное понимание термина «добавочная стоимость». НДС знаете что такое? И как он считается и как расшифровывается? Покурите терминологию и вам откроется дивный новый мир экономики, где даже 100 одинаковых пиццерий рядом могут генерировать добавочную стоимость
Правильно, Сергей Подгорный! На заводы, рабы - генерировать добавочную стоимость, которую положит себе в карман капиталист владеющий этим заводом, а ты как и был рабом с ЗП так и останешься.
Как и любая сфера деятельности - она имеет разные стадии. Не все их проходят, да. Но вектор развития бизнеса от микро к мелкому, среднему и КРУПНОМУ - он есть.
Есть аналогия - развитие специалиста. На старте карьеры он слабо квалифицирован и занимается простыми задачами, и это норм. Некоторые делают успешную проф карьеру.
Попытка развития в сфере предпринимательства - одна из стратегий жизни. Не вижу проблем. Более того - описанный кейс ещё и относительно позитивного тренда, и описан по делу.
Замечания про ошибки - совсем не релевантные. Куча управленческих фейлов не связана с ситуацией на рынке.
Ребят, это не бизнес - это хуйня, уж не обижайтесь. Пора бы уже такие занятия как кофейни, ларьки и прочий шлак, которого хоть жопой ешь запрещать людям до 40 лет, так как молодняк просирает кучу времени и ресурсов играя в "бизнес". Все эти ваши ошибки - не ошибки, а следствие того, что рынок перенасыщен, каждая лягушка мечтает открыть свою уютную кофейню. На заводы ребят, на заводы, или стройку - генерировать добавочную стоимость.
Я правильно понимаю, что данный комментарий вы пишите стоя у токарного станка?
Сколько раз давал себе слово не замечать человеческую глупость, но всегда бомбит как в первый раз...
Ребят, это не бизнес - это хуйня, уж не обижайтесь. Расскажите про свой.
Комментарий удалён модератором
Давайте уж свою статью, про "на завод". С удовольствием почитаем
"На заводы ребят, на заводы, или стройку - генерировать добавочную стоимость." Как мне вот такие советы нравятся.
На заводы кем и куда, а главное за что работать? Вон пример автоваза. Если говорить грубо, то его продукция за его деньги - уебищное говно которое нахер никому не нужно.
И если бы не пошлины, то в любом задрищинске, ездили бы старые 30летние иномарки, которые по своим качествам куда лучше, чем современная продукция.
Приведите пример хоть одного завода, построенного в пост советское время, который бы выпускал конкуретную продукцию массово.
Совковые подходы в управлении: я начальник - ты дурак, кумовство, лень, тупость и жадность, копеечная зарплата, вот что такое ваш этот завод, нет уж спасибо, я лучше удаленно за 1k$ буду работать в тихой и споконой обстановке.
Вот тот кто владеет заводами, пусть у того голова и болит, почему граждане как в истории между заводом и бегом по граблям, с долгами и без денег выбирают последнее.
Мне вот как гражданину абсолютно похуй на заводы, на какую-то пользу для общества и прочее. Я работаю, еще плачу налоги и еще кому-то что-то должен, а жирно не будет?
Почему тот кто владеет заводами, ресурсами и управляет страной, кладет самый большой хуй на меня и не менее большую лапу в мой карман?
Почему мне должно быть не наплевать, если хозяевам самим насрать на ваши эти заводы.
Деда, вы уже на заводе оттрубили своё?
Ох уж эти твердолобые бизнесмены.
Уже не в первый раз здесь встречаю абсолютно неверное понимание термина «добавочная стоимость».
НДС знаете что такое? И как он считается и как расшифровывается? Покурите терминологию и вам откроется дивный новый мир экономики, где даже 100 одинаковых пиццерий рядом могут генерировать добавочную стоимость
Не ожидал встретить адекватный комментарий.
Правильно, Сергей Подгорный!
На заводы, рабы - генерировать добавочную стоимость, которую положит себе в карман капиталист владеющий этим заводом, а ты как и был рабом с ЗП так и останешься.
Я боюсь, вы все равно не поймете, но все же (там и про вас есть):
Комми шиза
Это бизнес, просто мелкий.
Как и любая сфера деятельности - она имеет разные стадии. Не все их проходят, да. Но вектор развития бизнеса от микро к мелкому, среднему и КРУПНОМУ - он есть.
Есть аналогия - развитие специалиста. На старте карьеры он слабо квалифицирован и занимается простыми задачами, и это норм. Некоторые делают успешную проф карьеру.
Попытка развития в сфере предпринимательства - одна из стратегий жизни. Не вижу проблем. Более того - описанный кейс ещё и относительно позитивного тренда, и описан по делу.
Замечания про ошибки - совсем не релевантные. Куча управленческих фейлов не связана с ситуацией на рынке.
Поэтому претензии - надуманы