Это было неправильно, так делать не надо. Возможно, по этой причине формирование базы клиентов заняло больше времени. Они приходили в основном органически, а этот процесс был медленным. Сейчас мы сразу выделяем деньги на маркетинг при открытии студии, но это всё равно небольшие бюджеты.

Я привыкла работать в крупных компаниях с целой командой профессионалов. Тяжело строить малый бизнес: здесь маркетингом, бухгалтерией, юридическими вопросами занимаешься сам. И на ресепшн в студии иногда приходится самой выходить.

Когда открывали студию на «Новослободской», у нас однажды не вышли строители, и мы сами красили стены. Когда Velobeat стала расти, я поняла, что надо профессиональнее заниматься продвижением.

Благо я из ИТ-тусовки и мои друзья мне объясняли, что хороший таргетолог стоит дорого, а плохой сделает хуже, чем я сама. Они научили меня работать, как средний таргетолог. Для хорошего у меня не было бюджета, которым ему было бы интересно заниматься.