Текучка стажеров такая, что опускаются руки… Что случилось с людьми?
Много лет мы растили кадры, и все было хорошо. Но 2 года назад все сломалось - ни один новый сотрудник не прожил в компании и полгода. Что случилось с людьми?
Много лет мы растили кадры, и все было хорошо. Но 2 года назад все сломалось - ни один новый сотрудник не прожил в компании и полгода. Что случилось с людьми?
"Где ему необходимо понравиться HR-у и директору" я бы обратил внимание на этот этап отбора, вам нужно более точно определять какой набор качеств стажера выстреливает, а какой нет, и здесь идет речь не про hard skills, а soft skills и общий типаж людей, ищите целеустремленных и тех кто планирует жизнь на годы вперед, для этого задавайте правильные вопросы и зарывайтесь внутрь личности человека, и не бойтесь сразу отшить тех кто плавает как говно в прорубе. Стажер либо соответствует набору качеств, либо не соответствует. Убирайте личностную оценку со стороны hr и директора. Они подбирают людей с которыми им приятно общаться.
Такие (целеустремленные и планирующие) скорее всего даже не придут на собеседование при заданных условиях и отношении.
А в 20 лет много тех, кто планирует на годы вперёд??Прожекторы - мечтатели(я не говорю о тех, кто уже имеет глубокую самомотивацию и понимает куда он идёт, у таких цель формируется в подростковом возрасте. Такие люди не так часто встречаются. Это ребята увлеченные. И с такими талантами и работать надо соответственно) ).