Как внедрить систему учета рабочего времени и не потерять сотрудников
Система учета рабочего времени – настоящее спасение для руководителя. Это удобный инструмент, который позволяет отслеживать уровень продуктивности и контролировать дисциплину в компании. Однако, резкое внедрение подобного ПО может привести к конфликтам в коллективе. Рассказываем, как их избежать.
«недовольство сотрудников в этом случае – процесс абсолютно естественный и нормальный. Все новое обычно пугает на психологическом уровне.»
Вы серьезно считаете что для программиста тайм трекинг что-то новое, пугающее, не унижающее достоинство и не нарушающее личное пространство?
1) на удаленке самая большая проблема - переработка, а не недоработка
2) отвлекающихся сотрудников видно по просроченным дедлайнам, а не по красной полоске в табличках
3) посекундный контроль рабочего времени - архаичное дерьмо, для мыслящих категориями хлопковых плантаторов, и ничего общего с продуктивностью это не имеет
4) удаленка - это блять дело лично каждого сколько, как и в каком порядке он потратит на выполнение своих обязанностей, утвержденных на планерках
5) бесят дятлы которые думают что учет времени- это мера продуктивности
Каждому соискателю когда предлагают на (зачастую) личный компьютер поставить трекинг софт ради «повышения» продуктивности компании рекомендую бежать из компании не оглядываясь.
Ваша придумка отстала от жизни на 10 лет минимум. Удачи в поиске новых идей для бизнеса
https://www.youtube.com/watch?v=-Q7CdYef3ZY