BSC - скелет в шкафу, модный для первой половины нулевых, но заслуженно забытый в наши дни. Сейчас в тренде Agile и другие управленческие метасазы этого самого игила... Хотя, по большому счету, все системы оценки результата сотрудников - одни и те же яйца, только с разных ракурсов...
Эх если бы ещё была статья о том как нарастить штат от 0 до 16-ти сотрудников, на чём сфокусировать свои усилия, какие компетенции и какие услуги лучше сегодня выбрать для развития агенства, было бы вообще здорово.
Просто превосходная статья. Оборачиваясь в прошлое, с улыбкой вспоминаю о горестных ошибкпх, еоторые эта статья характеризует очень емко и точно. Однозначно, автор, исчо пиши)
Статья гораздо лучше, чем можно было предположить из названия :)
Все-то у вас складно :-D
BSC - скелет в шкафу, модный для первой половины нулевых, но заслуженно забытый в наши дни. Сейчас в тренде Agile и другие управленческие метасазы этого самого игила... Хотя, по большому счету, все системы оценки результата сотрудников - одни и те же яйца, только с разных ракурсов...
Эх если бы ещё была статья о том как нарастить штат от 0 до 16-ти сотрудников, на чём сфокусировать свои усилия, какие компетенции и какие услуги лучше сегодня выбрать для развития агенства, было бы вообще здорово.
А лечение где?)))
Мда, мы тоже застряли в своих полутора замлекопах ((
Основной способ лечения строить эшелон - брать Специалиста с навыками управленца. Обычно все до наоборот.
Спасибо за статью
Отлично почитал. Спасибо!
Просто превосходная статья. Оборачиваясь в прошлое, с улыбкой вспоминаю о горестных ошибкпх, еоторые эта статья характеризует очень емко и точно. Однозначно, автор, исчо пиши)