Запрет финсервисов на маркетплейсах: удар по WB и Ozon или шаг к честному рынку?
Кажется, маркетплейсы и банки наконец перестали притворяться, что уживаются в одной песочнице. ЦБ предложил запретить площадкам продавать финансовые продукты «своих» же банков, а заодно — разные цены в зависимости от способа оплаты. И тут Wildberries взорвался: по их мнению, такой запрет фактически равен запрету на работу их банка.
На самом деле это лишь верхушка айсберга. За последние пару лет маркетплейсы превратились в монстров, которые делают всё. Покупки, кредиты, подписки, кешбек, карты — один вход, миллион сценариев. И банки это видят. Им не нравится, что WB или Ozon могут давать скидки при оплате «своей» картой, потому что деньги всё равно остаются внутри их мини-государства. Банки так не могут — и от этого бомбят.
Не случайно письмо Набиуллиной появилось параллельно с коллективным обращением Сбера, ВТБ, Т-Банка и других — все, как один, просят: «Хватит демпинговать комиссиями и играть в внутренние скидки».
Смысл простой: маркетплейсы начинают побеждать банки в их же игре — удобстве и доступности финансовых продуктов. Не потому, что лучше управляют рисками, а потому что сидят на трафике.
Wildberries отвечает жёстко: вытащите финуслуги за пределы приложения — и всё, экосистема разваливается. Исчезнут кредиты в один клик, моментальные карты, офферы в карточках товара. Убери это — и площадка превращается просто в магазин. В 2025 году звучит как деградация.
Но если убрать эмоции, ситуация выглядит так
Регулятор начал выстраивать правила для платформенной экономики. Банки защищают свой рынок. Маркетплейсы хотят стать российским Taobao + Alipay, а ЦБ — больше про классический банковский порядок.
Это не просто спор об отдельных функциях. Это битва за то, кто станет главным оператором потребительских денег в стране.
Я думаю, что запретить финсервисы внутри маркетплейсов — это как снести мост, потому что кому-то не нравится его цвет. Удобство уже стало нормой. Но и бесконечные экосистемы без рамок — тоже дорожка в монополию.
Нужна прозрачная середина: единые правила конкуренции, понятные границы между финсектором и торговлей, но без разрушения UX, к которому привыкли пользователи.
А вы готовы вернуть картам и кредитам «старый путь» — или удобство оказалось важнее идеальной конкуренции? Скидки за «свою» карту — это честный рыночный инструмент? И кто должен контролировать вход в потребление — банки или платформы?
________________