Как сделать ставку на джунов и не прогадать? Выстраиваем кадровую технологию от обучения
У нас в JetStyle развита культура обучения и обмена опытом: старшие специалисты помогают новичкам и прокачивают их в профессии. Мы не боимся брать джунов на работу и делаем это регулярно. Почему мы считаем, что это выгодно, как эффективно обучать людей и вовлечь в этот процесс команду — рассказывает Артем Аксенов, наш Scrum-мастер. Статья будет пол…
Скажите, как у вас построен процесс самой работы, что сеньору нужно такое количество джунов и главное зачем, если по статье он может в течении нескольких минут сам(а) все сделать? Хотелось бы больше информации.
В большинстве проектов есть часть работы, которую можно условно назвать проектированием или архитектурой, а другая часть - рутинной.
У нас итерационный процесс, когда мы вначале стараемся максимально быстро сделать как-то работающий основной флоу, чтобы вместе с заказчиком проверить продуктовые гипотезы (типа MVP). В этот момент по сути уточняются ключевые свойства системы и действительно сеньору нужно быть максимально включённым. Далее, бэклог начинает наполняться новыми фичами и доработками старых фич. и среди задач появляется изрядное количество тех, которые находятся в зоне развития джуна, а сеньора отвлекают от "движения вперёд".
Безусловно, каждую из них, сеньор поправит сильно быстрее. Но зачем, если джун сможет сделать это сам, обучиться и освободить сеньора от рутины, которую он уже "сто раз делал".