«Волк с Уолл-стрит» сдох. Почему вы больше не найдете «нормальных» продавцов и как строить продажи с теми, кто есть

Привет, VC. На связи Альберт Тютин, хакер продаж.

«Волк с Уолл-стрит» сдох. Почему вы больше не найдете «нормальных» продавцов и как строить продажи с теми, кто есть

Я консультирую розничные сети по всему СНГ — от Москвы до Ташкента, от Кишинева до Алматы и Бишкека. И везде — будь то Россия, Казахстан, Узбекистан, Молдова, Кыргызстан, Армения или Грузия — я слышу от собственников один и тот же вопрос:

«Альберт, технологии — это круто, но КТО это будет делать? Нормальных продавцов на рынке нет!»

И это правда. Если вы ищете «горящие глаза», «волчью хватку» и готовность работать за идею — у меня для вас плохие новости. Вы ищете динозавров.

На рынке труда случился идеальный шторм. Демографическая яма 90-х наложилась на гигономику. Сегодня курьер или таксист зарабатывает 100 тысяч рублей молча и без стресса. Зачем ему идти к вам продавать диваны за 60 тысяч, учить скрипты и терпеть отказы?

«Волк с Уолл-стрит» сдох. Почему вы больше не найдете «нормальных» продавцов и как строить продажи с теми, кто есть

Рынок продавца пуст. К вам приходят люди с «клиповым мышлением» и памятью рыбки Дори. И вы совершаете фатальную ошибку: вы пытаетесь их «обучить» по старым методичкам.

Сегодня я расскажу, почему классический найм и онбординг мертвы, и как создать «Экзоскелет продаж», в котором результат будет давать даже вчерашний школьник.

Проблема №1. Они физически не могут это выучить

Вы даете новичку «Книгу продаж» на 50 страниц и говорите: «Выучи к понедельнику». Он кивает и не возвращается уже после первого обеденного перерыва. Почему?

Потому что у современного поколения («зумеров») изменилась нейрофизиология:

  1. Снизился объем внимания. Они привыкли к формату TikTok (15–60 секунд). Читать лонгриды для них — физическая боль.
  2. Снизилась память. Зачем запоминать, если можно погуглить?
  3. Функциональная неграмотность.Они читают текст, но не могут пересказать суть своими словами.

Когда вы требуете выучить сложные технические характеристики, вы взрываете им мозг.

Кейс «Масло и Девушка»

Владелец автомагазина пожаловался:

- Пришла девочка, я ей дал задание выучить за неделю 5 марок масел, стандарты вязкости, API, допуски... А она сбежала через день!

- А зачем ей это?

- Ну как, я хочу экспертов!

- А у тебя есть программа подбора масла по VIN-коду?

- Есть

- Так зачем ты заставляешь её учить химию? Научи её пользоваться программой и улыбаться!

«Волк с Уолл-стрит» сдох. Почему вы больше не найдете «нормальных» продавцов и как строить продажи с теми, кто есть

Вы пытаетесь сделать из них инженеров за неделю. А надо делать операторов. Тем более что учить обычных продавцов экспертным продажам - долго, дорого и не факт, что получится. По крайней мере, я от этой идеи вовсе отказался

Проблема №2. У них нет мотивации «терпеть»

Раньше работа в продажах была социальным лифтом. Люди терпели стресс ради карьеры. У нового поколения нет страха потерять работу. Работа для них — как приложение в телефоне: не понравилось — удалил, скачал новое .

Они не будут терпеть сложный онбординг. Они не будут терпеть «дедовщину». Они не будут учить то, что не приносит денег сегодня.

Если ваш процесс адаптации занимает месяц — вы потеряете 80% стажеров еще до первой продажи.

Решение: концепция «Экзоскелет»

Перестаньте искать таланты. Перестаньте искать «готовых экспертов». Их нет, а те, что есть — стоят дорого и неуправляемы (звездная болезнь) .

Вам нужно сменить парадигму: Менять не людей, а работу. Система продаж должна стать Экзоскелетом. Вы сажаете внутрь обычного, слабого, ленивого человека (стажера), застегиваете ремни — и он обретает силу Железного Человека. Он начинает продавать как эксперт, просто следуя алгоритму.

Как построить Экзоскелет?

1. Радикальное упрощение (Правило 5±2)

Человек может удержать в оперативной памяти 5–7 объектов. Не больше. Выкиньте из своих стандартов всё лишнее. Оставьте в чек-листе только 5 ключевых действий, которые реально влияют на деньги .

  • Не надо: «Рассказать историю бренда, установить раппорт, выявить 5 потребностей...»
  • Надо: «Показать 3 варианта (Три коробочки) + Предложить сопутствующий товар (Гамбит)».

2. Шпаргалки вместо знаний

Не заставляйте их учить наизусть. Дайте им «костыли».

  • В оптике мы не учим консультантов оптике. Мы даем таблицу готовых решений и жесткую структуру презентации по "Трем коробочкам".
  • В кровельных и фасадных материалах мы не учим теплопроводности. Мы даем скрипт: «Для дома берите толщину 50 мм, для гаража — 30 мм».
«Волк с Уолл-стрит» сдох. Почему вы больше не найдете «нормальных» продавцов и как строить продажи с теми, кто есть

Знание должно быть зашито в инструмент (планшет, таблицу, скрипт), а не в голову.

3. Онбординг за 3 дня

Ваша задача — вывести новичка в «поле» на 3-й день. Не через месяц. Пусть он не знает всего. Пусть он знает только один продукт и один скрипт. Но он должен сделать первую продажу и получить первый дофамин (деньги/похвалу) .

Пример: в магазине бытовой техники мы учили стажеров продавать только одну модель стиральной машины. Скрипт: «Пуховики стирать будете? Тогда берите эту, у нее спецрежим». Они продавали её десятками. А пока продавали — учили вторую модель (кейс моего друга и коллеги Андрея Фатова).

Резюме

Хватит жаловаться на HR и «плохую молодежь». Люди нормальные. Просто ваши стандарты устарели. Вы пытаетесь загрузить программу от Windows 95 на iPhone.

Если вы хотите построить отдел продаж в 2024 году:

  1. Смиритесь, что «звезд» не будет. Будут обычные люди.
  2. Сделайте работу простой. Уберите когнитивную нагрузку.
  3. Внедрите Экзоскелет: простые скрипты, шпаргалки, быстрый запуск.

Сделайте так, чтобы выполнить стандарт было проще, чем нарушить его. И тогда продавать у вас сможет любой — хоть студент в Ереване, хоть пенсионер в Новосибирске.

Альберт Тютин, хакер продаж, архитектор технологий продаж, автор книги «Взлом продаж» (выходит в декабре). Ссылка на мой телеграм-канал

2 комментария