«Волк с Уолл-стрит» сдох. Почему вы больше не найдете «нормальных» продавцов и как строить продажи с теми, кто есть
Привет, VC. На связи Альберт Тютин, хакер продаж.
Я консультирую розничные сети по всему СНГ — от Москвы до Ташкента, от Кишинева до Алматы и Бишкека. И везде — будь то Россия, Казахстан, Узбекистан, Молдова, Кыргызстан, Армения или Грузия — я слышу от собственников один и тот же вопрос:
«Альберт, технологии — это круто, но КТО это будет делать? Нормальных продавцов на рынке нет!»
И это правда. Если вы ищете «горящие глаза», «волчью хватку» и готовность работать за идею — у меня для вас плохие новости. Вы ищете динозавров.
На рынке труда случился идеальный шторм. Демографическая яма 90-х наложилась на гигономику. Сегодня курьер или таксист зарабатывает 100 тысяч рублей молча и без стресса. Зачем ему идти к вам продавать диваны за 60 тысяч, учить скрипты и терпеть отказы?
Рынок продавца пуст. К вам приходят люди с «клиповым мышлением» и памятью рыбки Дори. И вы совершаете фатальную ошибку: вы пытаетесь их «обучить» по старым методичкам.
Сегодня я расскажу, почему классический найм и онбординг мертвы, и как создать «Экзоскелет продаж», в котором результат будет давать даже вчерашний школьник.
Проблема №1. Они физически не могут это выучить
Вы даете новичку «Книгу продаж» на 50 страниц и говорите: «Выучи к понедельнику». Он кивает и не возвращается уже после первого обеденного перерыва. Почему?
Потому что у современного поколения («зумеров») изменилась нейрофизиология:
- Снизился объем внимания. Они привыкли к формату TikTok (15–60 секунд). Читать лонгриды для них — физическая боль.
- Снизилась память. Зачем запоминать, если можно погуглить?
- Функциональная неграмотность.Они читают текст, но не могут пересказать суть своими словами.
Когда вы требуете выучить сложные технические характеристики, вы взрываете им мозг.
Кейс «Масло и Девушка»
Владелец автомагазина пожаловался:
- Пришла девочка, я ей дал задание выучить за неделю 5 марок масел, стандарты вязкости, API, допуски... А она сбежала через день!
- А зачем ей это?
- Ну как, я хочу экспертов!
- А у тебя есть программа подбора масла по VIN-коду?
- Есть
- Так зачем ты заставляешь её учить химию? Научи её пользоваться программой и улыбаться!
Вы пытаетесь сделать из них инженеров за неделю. А надо делать операторов. Тем более что учить обычных продавцов экспертным продажам - долго, дорого и не факт, что получится. По крайней мере, я от этой идеи вовсе отказался
Проблема №2. У них нет мотивации «терпеть»
Раньше работа в продажах была социальным лифтом. Люди терпели стресс ради карьеры. У нового поколения нет страха потерять работу. Работа для них — как приложение в телефоне: не понравилось — удалил, скачал новое .
Они не будут терпеть сложный онбординг. Они не будут терпеть «дедовщину». Они не будут учить то, что не приносит денег сегодня.
Если ваш процесс адаптации занимает месяц — вы потеряете 80% стажеров еще до первой продажи.
Решение: концепция «Экзоскелет»
Перестаньте искать таланты. Перестаньте искать «готовых экспертов». Их нет, а те, что есть — стоят дорого и неуправляемы (звездная болезнь) .
Вам нужно сменить парадигму: Менять не людей, а работу. Система продаж должна стать Экзоскелетом. Вы сажаете внутрь обычного, слабого, ленивого человека (стажера), застегиваете ремни — и он обретает силу Железного Человека. Он начинает продавать как эксперт, просто следуя алгоритму.
Как построить Экзоскелет?
1. Радикальное упрощение (Правило 5±2)
Человек может удержать в оперативной памяти 5–7 объектов. Не больше. Выкиньте из своих стандартов всё лишнее. Оставьте в чек-листе только 5 ключевых действий, которые реально влияют на деньги .
- Не надо: «Рассказать историю бренда, установить раппорт, выявить 5 потребностей...»
- Надо: «Показать 3 варианта (Три коробочки) + Предложить сопутствующий товар (Гамбит)».
2. Шпаргалки вместо знаний
Не заставляйте их учить наизусть. Дайте им «костыли».
- В оптике мы не учим консультантов оптике. Мы даем таблицу готовых решений и жесткую структуру презентации по "Трем коробочкам".
- В кровельных и фасадных материалах мы не учим теплопроводности. Мы даем скрипт: «Для дома берите толщину 50 мм, для гаража — 30 мм».
Знание должно быть зашито в инструмент (планшет, таблицу, скрипт), а не в голову.
3. Онбординг за 3 дня
Ваша задача — вывести новичка в «поле» на 3-й день. Не через месяц. Пусть он не знает всего. Пусть он знает только один продукт и один скрипт. Но он должен сделать первую продажу и получить первый дофамин (деньги/похвалу) .
Пример: в магазине бытовой техники мы учили стажеров продавать только одну модель стиральной машины. Скрипт: «Пуховики стирать будете? Тогда берите эту, у нее спецрежим». Они продавали её десятками. А пока продавали — учили вторую модель (кейс моего друга и коллеги Андрея Фатова).
Резюме
Хватит жаловаться на HR и «плохую молодежь». Люди нормальные. Просто ваши стандарты устарели. Вы пытаетесь загрузить программу от Windows 95 на iPhone.
Если вы хотите построить отдел продаж в 2024 году:
- Смиритесь, что «звезд» не будет. Будут обычные люди.
- Сделайте работу простой. Уберите когнитивную нагрузку.
- Внедрите Экзоскелет: простые скрипты, шпаргалки, быстрый запуск.
Сделайте так, чтобы выполнить стандарт было проще, чем нарушить его. И тогда продавать у вас сможет любой — хоть студент в Ереване, хоть пенсионер в Новосибирске.
Альберт Тютин, хакер продаж, архитектор технологий продаж, автор книги «Взлом продаж» (выходит в декабре). Ссылка на мой телеграм-канал