Как проект-менеджер перестал грустить, определил приоритеты для команды с помощью матрицы приоритизации задач
Ситуация: в проекте много задач-фич, и совершенно неясно, что делать в первую очередь. Осложняется тем, что решение «что делать в первую очередь» влияет на всю компанию. Решение — использовать любую матрицу приоритизации задач.
матрицу Эйзенхауэра или ее вариации, AARRR, RICE, WSJF и другие методики.
А разве пиратские метрики (AARRR) про приоритизацию задач? Или имелось в виду что-то другое?
в сервисе дукалиса их используют для приоритезации, так как можно измерить задачу и по критериям и дать оценку, типа эта фича поможет удержать пользователя лучше, чем вон та
https://hello.ducalis.io/prioritization-frameworks/aarrr