Нужно ли всегда делиться с сотрудниками, когда продаёшь стартап: обсуждение кейса с «Метой» Ивана Замесина
Предприниматель строил non-profit проект и продал его за сумму своих вложений. Его осудили за то, что у сотрудников не было опционов и они могли получать меньше рынка.
Алёна Владимирская подрывала весь найм своими проектами и наверняка нанесла HR-сообществу урон намного бОльший, чем мифический "ущерб" сотрудников Меты
Это не она случайно придумала знаменитый эйчарный гонорар - вычет, когда доход хр вычисляется как двойная стоимость сотрудника по рынку минус его зп по результатам собеседования (т.е. когда хр обязан всеми возможными способами давить зарплату кандидата вниз)?
Как она могла найм подорвать?
Комментарий недоступен