Публикуем «Канон» — библиотеку знаний дизайнеров ВКонтакте
Сегодня расскажу о нашей внутренней базе знаний — как и почему она создавалась, о процессе сбора материалов и опыте использования. Как обычно, в конце статьи вас ждёт бонус — ссылка на публичную версию «Канона».
Спасибо за статью.
Расскажите, пожалуйста, как дизайнеры балансируют между желанием создать удобный интерфейс и задачами от начальников по внедрению/продвижению того, что неудобно/неинтересно, но нужно для бизнеса.
Понимаю, что внутреннюю кухню и реальных мнений никто из сотрудников не скажет, но вдруг есть бывшие дизайнеры, которые не связаны NDA и пр. и могут рассказать как есть)
между желанием создать удобный интерфейс и задачами от начальников по внедрению/продвижениюСудя по мобильной версии - никак. Что сказали, то и делают. Я итак им почти не пользуюсь, но когда надо зайти что-то сделать, постоянно туплю и думаю, куда блин раздел переехал в очередной раз... Нифига там не удобнее становится, особенно тем, кто пользуется вк сто лет. На самые видны места пихают то, что нужно продать.
году в 2006-2007, будучи мелким шкетом каким-то макаром в вопросах и ответах мэйл.ру наткнулся на программиста Руслана, который тогда пилил java mail.ru агент. Я описывал проблему, он мне ответил и предложил потестировать новый билд. так на добровольных началах я ему помогал где-то с год отлавливать баги. причем плодотворненько так правили. а вот потом началось. сначала его заставили отчитываться каждый день за то, что он делает. потом ко мне приставили менеджера, у которого и без меня работы было дофига и срок исправления бага с 30-60 минут растянулся до 1-2х дней. ну а вишенкой на торте стали постоянные извинения программиста, который в течение месяцев отписывался в стиле "Да-да, я помню про эти баги, но у меня от начальства приоритет на внедрение какой-то лабуды из "моего мира"". так за 3-4 месяца из условных 50 багов было исправлено штук 5-10 и на сим я распрощался с тестированием. Подозреваю что ничерта не изменилось и до сих пор думаю, что 1 индивид в разы продуктивнее, чем индивид с вышестоящим начальством