Собеседование в IT-компании? Советы от нашей команды
Иногда люди не получают желаемую должность не потому что они для нее не подходят, а потому что неправильно вели себя во время собеседования. Возможно, нервы сыграли злую шутку, а может, у кандидата просто нет опыта.
Тоже поделюсь своим опытом относительно поиска сотрудников.
Я никогда не проводил собеседований, но пару недель назад мой старый друг попросил собрать команду из 10-ти человек для нового проекта, а таких компетенций в его компании нет по техчасти пока.
Меня пригласили как 'независимого эксперта'.
Отсмотрел, наверное, пока что примерно 50 резюме.
Отсобеседовал человек 15. Много джунов (мидлов и синьоров пока маловато). Я буду лидом, так что жизненно необходимы мидлы как минимум.
Так вот, со стороны компании друга был ещё CTO и он задавал какие-то совершенно бестолковые вопросы типа 'а чем гет отличается от поста', 'какой запрос нужно писать, чтобы получить данные из базы' и прочие глупости. Потом, конечно, я с ним поговорил и он перестал так делать.
А меня больше интересовало, в какую сторону человек хочет развиваться, какие проекты реализовывал, какую роль там играл, сколько человек было в команде, как было реализовано взаимодействие внутри неё.
Ну иногда спрашивал с базами какого размера он работал -)
Совершенно до пизды, помнит ли он, как конкретно в этом фреймворке обычно делают валидацию полей, какие там базовые классы, и какое у кандидата образование. Спрашивал ещё про общую схему, чтобы понять, что кандидат понимает хотя бы частично архитектуру.
И записывал в список тех, к кому нужно присмотреться получше, когда уже будет выбор для набора.
PS. Просто делюсь опытом, без нравоучений всяких