Интервью – это, в первую очередь, беседа. Поэтому соискателям важно тоже задавать вопросы. Хорошим вопросом будущему руководителю будет: «Как вы будете оценивать результат моей работы через три месяца, шесть и год, по каким критериям?». Если наниматель не отвечал себе на этот вопрос, то это сразу будет видно. Это значит, потенциальный сотрудник помогает сформулировать критерии. Такие люди очень полезны для начальства, потому что с ними можно подискутировать на тему того, что будет. Плюс ответ на этот вопрос дает понимание, чего ждет работодатель и справится ли с этим кандидат.
Резюме – это афиша и «лицо» соискателяО, хоспади, опять двадцать пять.
директор по управлению талантами РостелекомаЭти таланты мне опять вечером инет опрокинули.
Здравствуйте, Александр. Сейчас интернета работает корректно? Напишите о возникающих трудностях нам, пожалуйста, в личные сообщения одного из официальных сообществ в социальных сетях - ВКонтакте, Твиттер, Одноклассники, Facebook, Instagram. В тексте укажите ФИО владельца договора и адрес подключения услуг. Разберёмся в ситуации.
Вчера посмотрел "Все работы хороши" про вас. Круто конечно вы умалчиваете про дополнительные услуги, которые подключаете втихоря.
Баянометр зашкаливает. Статью, скорее, писал 15 летний школьник,а не профи с 15 летним стажем.
Достаточно переписать то, что написано в HH
Статья, на мой скромный взгляд, не очень познавательна.
Если честно, от HR такого уровня и такой компании ждал намного более глубокой статьи, раскрытия каких-то интересных «фишек» профессии, интересных для соискателей… Почти всё изложенное, знают большинство более менее образованных людей…