К – команда, М - мотивация
Компаниям для роста эффективности процессов и отсутствия закисания стоит запретить "НЕ могу" и "НЕ знаю" на уровне должностных инструкций и регламентов!
Что плохого во фразе "не могу" и почему стоит отучивать себя, друзей и коллег произносить эти слова? Все дело в настрое, говоря "не могу" человек мысленно подписывается под своей слабостью. А занима…
Речь не идет о ремонте техники, увы...
Валера линкбилдер)
А с какого бодуна линкбилдер должен заниматься закупкой воды в офис?
Давай на СПб. Есть тема!
Оуч, сорян, о каталоге ремонтов техники? Это в корне меняет дело.
Собираясь в рабочем коллективе все должны чувствовать себя супергероями, способными свернуть горы и решить любые задачи.Собираясь в рабочем коллективе, все должны понимать, что они собрались в рабочем коллективе, чтобы работать. За деньги. А не за пиздёж про "МЫ - КОМАНДА!!1! АЗАЗА!". А супергероями себя чувствуют неадекватные люди. Особенно, если речь идет о ремонте техники.
У меня ремонт другой техники но сука я сейчас чутвовал себя супергероем когда наконец то победили опорные лапы этого гребаного автовоза которые пытались вытащить с обеда.
"Я ЗАДАЧА"
Сразу видно, как важна была эта бумажка, тому, кто её делал.
Валера, Валера, пизд...й получил самый первый. А так по моему опыту мотивирует:
1. Соревнование за обладание приза или денег. Или за обладание быть первым среди продавцов, но это работает если в конторе дружелюбная обстановка и зарплата ровна ожиданиям сотрудников.
2. Страх быть уволенным, если не выполнишь план.
3. Тотальная мобилизация по типу если вы не продадите на 15 млн. за месяц то можно закрываться. Так сотрудники начинают работать как «проклятые», менталитет у нас такой.
А вообще я считаю для постоянного нормального результата, не нанимайте «говнюков», умейте слушать критику и относитесь к сотрудникам так как бы выходном чтобы они относились к вашим клиентам. Все удачи.
3. А если продаем наибольшее чем 15кк?
То они молодцы и мы все завтра не разоримся и не пойдём искать новую работу. Ну или корпоратив внеурочный для отдела продаж.
Уважаемый автор. Безотносительно сути вашего текста (который я, каюсь, не смог осилить до конца, по нижеупомянутым причинам) — пожалуйста, блядь, хотя бы через ворд прогоняйте текст, прежде чем делиться им с аудиторией. Я прочитал два абзаца, и у меня уже потекли глаза. Причём, если грамматические и пунктуационные ошибки, хоть и бесят, но восприятию текста мешают лишь в меру граммарнацизма читающего, то ошибки в построении предложений очень сильно осложняют понимание написанного.
Эти сектантские регламенты про запрет "не хочу" и "не могу" придуманы только лишь для того, чтобы можно было легко приколоть любого сотрудника (а на деле читай - того, кто не смог хитро соскочить) выполнять любую работу, даже не входящую в его должностные обязанности, или такую, на выполнение которой у него не хватит квалификации. Сможет сделать - отлично (но заплатим ему по уровню его квалификации), не сможет - тоже отлично, у нас есть крайний.
Дай долю в компании Валере, тогда и он станет мыслить так же как Сергей, а то мало ли что там «надо говорить».
Не станет