Фонд "Спутник" и идеология нашего предпринимательства
Товарищи, месяц назад был открыт новый бизнес ООО «Спутник». Наш ключевой проект — «Фонд поддержки IT-стартапов и технологического бизнеса «Спутник».
Для того чтобы понять систематику нашей работы, определимся с понятием термина «предприниматель». Ни в коем случае не будем включаться в дискуссию на тему толкования термина «предприниматель» различными школами экономической теории (привет теоретикам из Австрийской школы или старым и новым левым), а обозначим наше понимание термина, основанное на 10 летней практике.
Для того, чтобы построить действующий бизнес с выручкой хотя бы 30 миллионов рублей в год, предприниматель должен:
Отдельным пунктом, проходящим через все вышеуказанные выделим — найти деньги для этого праздника жизни.
В нашем понимании, только первые три функции свойственны личности предпринимателя, а остальные шесть — мощные барьеры, которые не дают предпринимателю сосредоточится на главных задачах. Ну и конечно отсутствие предпринимательского опыта, не дающее преобразовать потенциальную энергию в кинетическую..
В результате возникают следующие блокирующие проблемы:
Поэтому фонд «Спутник» состоит из 6 частей, закрывающих эти проблемы:
- Отдел продюсирования — помогает предпринимателю сосредоточиться на основных задачах, а также организовывает нетворкинг внутри фонда и не только.
- Отдел маркетинга — оценивает и продвигает проекты;
- Отдел стажировок и HR — наполняет проекты кадрами;
- Отдел формальностей — юридическое и бухгалтерское сопровождение;
- Отдел разработки — технический менторинг и сопровождение команд;
- Сообщество предпринимателей — общими усилиями, закрывающее проблему отсутствия опыта.
Не хотим обесценивать проекты вроде «Фонда содействия инновациям», но в их способе инвестирования есть неустранимые недостатки:
- Объем бюрократии и сроки ожидания инвестиций слишком большие в сравнении с объемом инвестирования на первых этапах (Умник и Старт-1). Инвестиции до 3 миллионов рублей — уровень инвестиций бизнес-ангела, которые должны инвестироваться за 2-3 презентации на кофе-брейке — именно в тот момент, когда предприниматель в них нуждается.
- В случае если презентация или заявка реализованы так, что у экспертов имеются возражения, нет возможности их системно отработать через череду встреч. Эксперты не работают с проектами до презентации.
- Подписанный договор и железобетонное ТЗ не позволяет предпринимателю проводить пивоты проекта, что является обязательным элементом стадии Startup.
Данные недостатки логичны и обусловлены масштабом проекта. Фонд «Спутник»на такие масштабы не претендует, и именно это позволяет нам эффективно работать с проектами на стадиях Pre-Seed и Startup. Тем самым мы сможем предоставлять другим фондам или инвесторам проекты на более поздних этапах Startup, либо на начальных этапах Growth стадии.
Что касается таких проектов как «Акселератор ФРИИ», то мы готовы постоянно сопровождать предпринимателя на протяжении всего участия в фонде.
Мы не рассчитываем на реактивную вспышку, достигнутую невероятным усилием на акселераторе. Только системная и планомерная работа над проектом, на длинной дистанции.
Ну а венчуры вроде Kama Flow в целом более интересуется проектами близкими к стадии Growth, что является классической профессиональной деятельностью для венчурных фондов и частных инвесторов.
Таким образом, подчеркну ещё раз, никоим образом не хотим обесценивать заслуги и достоинства вышеуказанных проектов.
Мы — небольшой начинающий фонд и видим свою нишу в многолетней системной работе с проектами на Pre-Seed и Startup стадии. И рассчитываем на сотрудничество, надеясь, что подкрепленные нами проекты будут интересны крупным игрокам.
Больше информации на sputnikfund.ru
Я правильно понял, вы команда, помогающая реализовать чужие идеи?
А какая ваша выгода, % или часть акций?
Мы берем либо долю в компании, либо долю в прибыли, либо прямыми деньгами. Формы могут быть любые, в том числе и акции.