С кем надо работать, а от кого бежать и почему предприниматель зарабатывает больше, чем наёмный работник?
Данная статья рискует стать моей самой короткой публикацией. В общем виде ответы на эти вопросы очень простые. Выглядят они примерно так:
И так, вот команда растёт, растёт и дорастает хотя бы до 15+ человек. В этот момент вы неожиданно понимаете, что у вас 3 бекенд-разработчика или даже 5. Здесь возникает неудержимое желание сделать одного из них Самым-Главным-Бекенд-Разработчиком-Проекта. Это желание понятно, и даже логично:
В статье «Сколько должен получать разработчик?», я обещал рассказать, как предпринимателю заработать на весь этот праздник жизни с джавой и докерами. Если вы ожидаете от этой статьи готовых бизнес-моделей или мотивационных тезисов, можете смело её закрывать. Она просто не про это, а про базовые и по-настоящему важные вещи.
Итак, сегодня мы поговорим о самой интимной для любого специалиста теме — его зарплате. Именно из-за интимности этот простой вопрос способен вызвать холивар, бунт или даже маленькую войну. Всё потому, что как и в любой интимной теме люди легко радикализируются и бьются на две противоположные секты.
Товарищи, месяц назад был открыт новый бизнес ООО «Спутник». Наш ключевой проект — «Фонд поддержки IT-стартапов и технологического бизнеса «Спутник».
Как построить успешную IT-компанию, которая:Делает топовые проекты по производительности и безопасности?Работает на федеральном уровне и зарубежных рынках?Имеет одну из лучших систем организации труда?Подготовила сотню специалистов, которые вышли на IT-рынок?