Максим Пудалов

+158
с 2021

Программист. Предприниматель. Основатель ГК Спутник. Пишу об IТ-бизнесе, венчуре и технологиях: https://t.me/mpudalov_note https://vkvideo.ru/@venchure_stories

45 подписчиков
27 подписок

Когда-то Айзек Азимов описывал роботов, которые, будучи скованы тремя законами робототехники, будут работать за людей. Но на практике мы видим, что сегодня работают как раз люди под чутким присмотром роботов.
Мои рассуждения об этом на The Trends — на видео.

1

Современный коммунизм попал в ловушку, идеализируя собственных теоретиков и практиков. Это не позволяет левой экономической мысли развиваться, что приводит к бесконечному паразитированию на прошлом, и не позволяет сформировать образ будущего. В результате безусловно привлекательные гуманистические идеалы, такие как отсутствие эксплуатации или всеоб…

2

Итак, вернувшись на пару недель в Томск, я не смог пройти мимо межклубного соревнования по СМБ (Современный Мечевой Бой). В соревнованиях по СМБ я принимаю участие впервые. Да и на последнем турнире выступал лет пятнадцать назад. Я занял третье место в номинации Щит-Меч в категории А (опытные бойцы), лёгкий вес.

Как я выступил на клубном соревновании по Современному Мечевому Бою в Томске
Сгенерировано нейросетью Fabula AI

Давно созревала статья о том, что сейчас происходит с российскими венчурными фондами, и наконец пришло время её выложить. Сформулировал мысли о том, почему и по каким причинам венчурный рынок в России значительно отстаёт от зарубежных коллег. А заодно вывел формулу для изменения ситуации в лучшую сторону.

2
1

Итак, начинаю серию постов про работу с рисками в проектах.
Как говорится — смело сыпьте обратную связь в комментариях, для меня это важно.

Как сделать так, чтобы ИТ-продукт не прогорел? Часть 1
2

С кем надо работать, а от кого бежать и почему предприниматель зарабатывает больше, чем наёмный работник?

Тема денег всегда очень острая, особенно при трудоустройстве. Я постарался систематизировать своё виденье - надеюсь это поможет работникам лучше находить своё место в компании, а предпринимателям корректировать условия труда.

4

Данная статья рискует стать моей самой короткой публикацией. В общем виде ответы на эти вопросы очень простые. Выглядят они примерно так:

Тезис 1. Чтобы стать сеньором, надо иметь интересные проекты, на которых ты можешь вырасти, и уметь внимательно читать документацию.

24

И так, вот команда растёт, растёт и дорастает хотя бы до 15+ человек. В этот момент вы неожиданно понимаете, что у вас 3 бекенд-разработчика или даже 5. Здесь возникает неудержимое желание сделать одного из них Самым-Главным-Бекенд-Разработчиком-Проекта. Это желание понятно, и даже логично:

  • Человек уже погружен в предметную область проекта.
  • До…
22

В статье «Сколько должен получать разработчик?», я обещал рассказать, как предпринимателю заработать на весь этот праздник жизни с джавой и докерами. Если вы ожидаете от этой статьи готовых бизнес-моделей или мотивационных тезисов, можете смело её закрывать. Она просто не про это, а про базовые и по-настоящему важные вещи.

7

Итак, сегодня мы поговорим о самой интимной для любого специалиста теме — его зарплате. Именно из-за интимности этот простой вопрос способен вызвать холивар, бунт или даже маленькую войну. Всё потому, что как и в любой интимной теме люди легко радикализируются и бьются на две противоположные секты.

Обзовём их «Адепты бесконечной зарплаты» и…

95

Товарищи, месяц назад был открыт новый бизнес ООО «Спутник». Наш ключевой проект — «Фонд поддержки IT-стартапов и технологического бизнеса «Спутник».

Для того чтобы понять систематику нашей работы, определимся с понятием термина «предприниматель». Ни в коем случае не будем включаться в дискуссию на тему толкования термина «предприниматель» ра…

5

Как построить успешную IT-компанию, которая:

  • Делает топовые проекты по производительности и безопасности?
  • Работает на федеральном уровне и зарубежных рынках?
  • Имеет одну из лучших систем организации труда?
  • Подготовила сотню специалистов, которые вышли на IT-рынок?
3