Кейс Xsolla — грустная история про то, как цифры стали важнее людей
В сети спорят, можно ли уволить 150 сотрудников из-за недостаточной активности в рабочих программах. HR-директор Тина Макарова и директор по коммуникациям digital-агентства Go Mobile Екатерина Гладкова прокомментировали ситуацию и рассказали, как измерять показатели продуктивности и вовлечённости и что делать, если они низкие. Гоуллеги дополняют.
Комментарий недоступен
Комментарий недоступен
Потому что у разрабов бомбит что возможно и другие компании возьмут за правило выгонять работников которые час работают и 7 часов смотрят ютубчик и коментят виси
Комментарий недоступен
Комментарий недоступен
А как ты это себе представляешь? Типа в компании до сей поры треть сотрудников были тунеядцами и токсиками, их терпели, платили им деньги, а потом в один день решили уволить? В таком случае что это нам говорит о менеджменте компании? Нанять 150 распиздяев и оплачивать им распиздяйство - видимо в этом суть эффективной эффективности? А если без шуток, то в нормальных компаниях процессом увольнения занимаются лиды конкретных отделов, и занимаются этим по мере необходимости, а не терпят.
Потому что 150 (и все под одну гребенку) это ту мач....?
"поНаехавшим" инодиректором атомного типа, как в GE, атомный джек