Самое обидное в этой истории — не то, что я потерял деньги, а то, что я жил этим проектом три года, ездил на конференции, работал с клиентами и вел информационную поддержку. А в итоге напарник, у которого были все пароли и ключи, просто завладел всем бизнесом.
Но я не унываю, споткнулся, отряхнулся и дальше пойду. У меня много идей, и я собрал команду для работы.
Я ненавижу склоки, но, возможно, этот кейс с партнёрами-друзьями кому-то пригодится.
Не читал. Кто-нибудь скажите, статья заслуживает быть на этом ресурсе? они что-то годное создали?
Годное создали, но для прочтения не обязательно.
Нельзя делить бизнес 50/50 . Всегда должен быть один главный. У всех советов директоров всегда есть генеральный директор.
Как Трэвис Каланик, например?
Подробный разбор ситуации
https://docs.google.com/document/d/1VywBRllSb8tecW147G8w13q-AWjiYXyQH0xxyHncEJI/edit?usp=sharing
ты кто?
Сколько на всяких хабрах было статей, что нельзя вести бизнес с друзьями, и постоянно появляются новые истории.