О Big Data и её пользе в оценке эффективности сотрудников
Привет! Меня зовут Алексей Вокуев. Я Product Owner AtTrack. Вчера на глаза мне попалась новость о компании-разработчике Xsolla, руководитель которой планирует уволить своих сотрудников на основании Big Data.
У меня был опыт работы в компании, где трекались все сайты и рабочие минуты. Приходил в офис, не отвлекался на левые сайты, но спустя пару месяцев начало напрягать такое недоверие от руководства. Как сделать так, чтобы эти программы использовались во благо сотрудников, а не способ докапаться?
Денис, спасибо за вопрос:)
Всё зависит от целей руководства, потому что тайм-трекеры можно использовать и как кнут, и как пряник.
Европейские кейсы нас и наших конкурентов зачастую про второе - ПО внедряется для гибкого графика, гибридных офисов, чтобы убрать кучу отчётов и микроменеджмента, а главное чтобы условия были справедливы для всех сотрудников.
Все уверены друг в друге и трекер становится неким "тотемом". Он работает, но прибегают к анализу конкретного сотрудника, только в крайних случаях.
Были случаи, когда трекеры покупали сотрудникам для самоанализа, но руководители не имели доступа к данным.