Массовое увольнение программистов Хsolla и 7 дурацких установок, которые понизят «вовлеченность»
Так совпало, что в течении последних недель я опубликовал на Хабре 2 заметки как раз на тему того, что в ИТ плачевное состояние дисциплины и произошло падение квалификации, в результате чего словосочетание “синдром самозванца” стало весьма двусмысленным (хотя к медицине и раньше имело мало отношения):
Автор создает впечатление гуманитария-менеджера из какой то государственной шаражки. Причем вообще без опыта работы в нормальных бизнес организациях.
1) Во первых есть ощущение что работал только с джунами или некомпетентными работниками и от этого такой негатив и недоверие к сотрудникам, желание "разоблачить самозванца". Это проявляется по очередной негативной классификации работников.
Хочу донести до сведения что 90% специалистов не такие даже в средних компаниях типа епама. А в продуктовых компаниях люди очень вовлеченные и не нуждаются в таймшитах и пинках.
А вот в шарашках на гос. проектах как раз очень много случайных некомпетентных Вась с улицы, как и среди разработчиков так и среди менеджеров. Странно что автор за 20 лет карьеры так и не поработал в нормальном месте чтобы увидеть эти отличия своими глазами.
2) Во-вторых из этого вытекает стремление за кем то следить и ставить какие то трекеры активности, отсутствие культуры доверия. Один джун-разработчик работает в поте лица и делает задачу неделю с переработками, другой справится за ленивые 4 часа и еще два часа почитает здесь комменты. Второй будет гораздо ценнее, но трекеры активности покажут его "не вовлеченность." Тут по моему даже объяснять нечего почему всякие метрики и контроли никак не говорят о пользе человека.
Для любого контроля есть планирование и ежедневные дейли, всё
3) Менеджеры вообще не нужны и в скраме их нет. И если его водят за нос подчиненные и ему нужны какие то курсы на курсере чтобы понять это, ему давно пора на мороз развозить пиццу. Он только толковых людей распугает своей некомпетенностностью.
4) Вообще работа на мотивацию сотрудника выгодна компании и с этим вполне справляются ведущим игрокам рынка, с помощью премий, опционов, интересных задач и ценности проектов. Понимаю что у автора в госконторе никому не интересно ковырять легаси код 10 летней давности по перекидыванию xml туда сюда и он ищет способ вставить анальный зонд. Только не работает этот подход
Про работников-марксистов - единственное с чем согласен, хотя видел такое только пару раз и не в it. Но такие опять же в нормальных местах не задерживаются и свои взгляды на рабочий процесс не переносят обычно
Бла Бла Бла.
1. Ровно в 18 00 я закрываю комп и иду домой. Ибо мне за переработки не платят.
2. Проблемы работодателя не мои проблемы. Так как он покупает моё рабочее рабочее время а не меня.
3. Уволить меня можно только по существенной причине а не потому что вышестоящее существо было не в духе .
Тащем то так работает it в Европе.
Так что все бояре из среднеордынска могут идти строем в жопу
> создает впечатление гуманитария-менеджера
Являясь дипломированным разработчиком ПО, работающим с кодом в т.ч. в настоящее время.
> есть ощущение что работал только с джунами или некомпетентными работниками
Что-то ваши впечатления раз за разом вас обманывают.
Вот откуда вы все берете, что такие люди меня окружают прямо сейчас?
Написано же - эта заметка про Xsolla и комментаторов Хабра.
> единственное с чем согласен
И так под каждой заметкой, находится народ, который с чем-то да согласен, причем с разными частями. Так вот это потому что я за 20 лет гораздо больше вашего повидал, вот и все.
Если вы чего-то не встречали, это не значит, что этого нет в природе.