Как поднять себе зарплату и стать более ценным сотрудником
Недавно меня спросили, как поднять личный уровень дохода в стартапе. Обычно в таких ситуациях советуют взять на себя больше работы, показать предложение от другой компании или просто попросить повышения. Все это работает, но в этой публикации я хотел бы сделать фокус на другом.
Стартап открывает большие возможности для каждого сотрудника. Например, в Tranzet в какой-то момент я хотел заняться маркетингом и спустя уже несколько дней размещал нашу первую рекламу. Через неделю я могу завести блог компании и меня не упрекнут, что я занимаюсь не «свои делом», потому что на эту работу есть свой отдел. В стартапе можно делать все.
Если бы я думал о повышении дохода, я бы не стал готовить методы убеждения руководства. Я бы задал себе другой вопрос: каким образом я могу сделать так, чтобы компания зарабатывала больше? Ведь если у меня получится повысить доход компании, то это станет прекрасным обоснованием и для личного повышения.
Вопрос о повышении дохода мне задал копирайтер, поэтому опишу пару примеров для этой должности. Копирайтер, который пишет тексты для сайта может предложить завести соцсети или блог для привлечения внимания к компании. Если такие площадки уже есть, то направить все силы на то, чтобы сделать их сверх-популярными. Нужно добиться того, чтобы результаты вашей работы нельзя было проигнорировать.
Например, судя по всему, именно успех рассылки «Мегаплана» помог Максиму Ильяхову получить авторитет в своей теме, который он развил в сильный личный бренд. Юрий Ветров, благодаря своему дайджесту и интернет-активности, повысил известность Mail.Ru в ИТ-сфере.
Я не знаю особенностей работы в вашей компании, но наверняка есть сферы, в которых вы можете добавить значительную ценность.
Сфокусируйтесь на этом. Это не только поднимет вашу значимость в компании, но и наполнит мотивацией сделать сильную работу. Добившись этого, вы станете специалистом совсем другого уровня и вопрос о повышении зарплаты решиться сам собой. Потому что ваша ценность для компании будет очевидна.
Комментарий недоступен
Согласен, что повышение личного проф. уровня очень помогает. Но это связанные вещи. Создание сильных проектов для компании как раз развивает и требует личного роста.
Автор упустил самое главное:
В менеджменте не принято давать заднюю.
Поясню. Если язык подвешан и умеешь замечать людей, а не должности, то добиться признания и повышения не составляет особой проблемы. Если же боишься даже заявить о себе, что по автору видно - то и не хрен прислуживать за мелкие подачки, а то и вовсе "спасибо", как здесь рассписывает с честью офисного раба. Спасибо на хлеб не намажешь.
Уже предвкушаю воззражения в духе: "начальнику платить не из чего" ( пусть отчетность покажет, а после лапшу тут свою развешивает), "начальство меня не замечает" (ну да, ну да, в компании из 5 человек), "мне нечего предложить готовенького начальству" (как тогда опыта набираются?!), "я не уверен, что начальство будет мной довольно" и пр.
Начальство и не будет никогда довольно, если не умеешь заявить о себе.