Совсем не секьюрность. Как совместное планирование в цепях поставок помогло увеличить точность прогнозов на 45%
Кейс Novo BI по внедрению системы прогнозирования спроса Novo Forecast Enterprise для компании «Алиди», крупнейшего дистрибьютора Nestle, Mars и P&G в России
20 лет назад, Nike внедрила forecasting (i2). Из за глюка потеряли $100млн (в 2001м) и акции упали на 20%.
https://www.cfo.com/technology/2001/03/how-not-to-spend-400-million/
Интересно, может-ли такой случай повториться в 2021?
Оказывается это и опасно. Такой прецедент может и повториться ,никто не застрахован.