Как выбрать правильную стратегию развития команды
Каждому второму сотруднику придется пройти переквалификацию, чтобы быть востребованным, говорится в отчете The Future of Jobs 2020. По данным ВЭФ, количество работников, которые во время пандемии начали переобучение, выросло в 4 раза, а число работодателей, которые стали предоставлять такую возможность — в 5 раз. В этом материале расскажем, что так…
Например, какие инструменты более действенны для работников Middle-performers. Пробовали запускать процесс разработки ИПРов, людям он совсем не заходит. Как раз сложилось впечатление, что это инструмент для и без того высоко заинтересованных в развитии людей. Для нижней когорты более актуальными показались обязательные обучения и регулярная обратка по "узким местам". А вот середнячки, которых большинство, нуждаются в чем-то другом.