Стратегия IT-бренда работодателя в 2021 году
Удаленная работа, социальная ответственность, глобальная конкуренция за таланты, значение культуры и другие изменения, которые важно учитывать в создании стратегии IT-бренда работодателя в 2021-2022 году.
Сразу видно что автор никогда не создавал собственную IT компанию. Это балабольство можно продавать на конференциях для балабольщиков, в жизни всё гораздо проще.
В стартапах проще, в больших компаниях много разных процессов по HR и маркетингу.
Расскажете с чем именно не согласны и как это просто «в жизни»?)