«Ежедневные стендап-совещания? Нет уж, спасибо»: почему они нужны только адептам микроменеджмента и лентяям

Почему начальники рискуют потерять сотрудников и как могут следить за прогрессом без совещаний — рассуждает программист и соучредитель трейдинговой платформы Supercede Йезен Томас.

<a href="https://api.vc.ru/v2.8/redirect?to=https%3A%2F%2Fmedium.com%2F%40nimeshkarunathilaka96%2Fagile-and-scrum-2a3f8090b98c&postId=289552" rel="nofollow noreferrer noopener" target="_blank">Medium</a>
6060

Смотрю на юзерпик автора оригинала с микрофоном и воображение дорисовывает стереотипного любителя лозунгов, который не пропускает ни одной конференции и ведёт несколько популярных подкастов. Вот только на рабочем месте таких обычно не застать, не успевают все. Хотя, может это лишь зарисовки воображения, кто знает :)

8
Ответить

Есть такое

2
Ответить

привет, иван, спасибо, что прочитали! чутье вас не подвело: у автора даже в кратком описании себя написано, что не только программирует и управляет, но еще и на конференциях выступает :)

1
Ответить