Кейс Rusprofile: как сегментировать аудиторию в сервисе с 700 000 посещений в день
Меня зовут Ольга Приходько, я работаю growth product-менеджером в Rusprofile. Это сервис проверки контрагентов: на нем можно найти финансовую и юридическую информацию об организациях. До 2020 года компания была на рекламной бизнес-модели. С пандемией прибыль упала.
Ольга, добрый, а как удобно пообщаться по развитию продукта с Вами, общался с Вашим шефом ранее, но как понимаю теперь вы главный по развитию продукта? Или с ним продолжать? В двух словах интересует создание продукта для юриков с более высоким ценником и другими методами продаж и монетизации, чем ваши текущие. Мой телефон: +7 (916) 918-24-86 или вотсап, телеграм: +7 (977) 886-12-64, можно через почту: nasingfaund@yandex.ru
С уважением, Сергей К.
Вот именно поэтому и не подпишусь никогда на ruspofile.ru платно.
Даже ответить ни Ольга Приходько /growth product manager/, ни кто иной из сотрудников rusprofile.ru (OOO "Деловые информационные решения"), не удосужились : вы нам неинтересны или даже послать в пешее эротическое путешествие (если такие методы приняты) за 2 года. Вероятно не их стиль. Ну, как говорится, будем искать с перламутровыми пуговицами. И не забываем, что больше данных чем у дяди Гу(google.com), тети Ян(ya.ru), и Росстата с ФНС ни у кого нет.