Ваше мнение нам не нужно

Кто определяет, чем будет заниматься команда и компания в принципе? Логично, что руководитель. В их власти есть тысячи аналитических данных и стратегическое планирование. Они видят тренды, анализируют возможности и ведут компанию к светлому будущему. Думаете, сейчас будет «но они не правы»? Да нет. Так все логично. Не только потому что у руководства есть знания и ориентация на перспективу, но и большая ответственность.

Идеи того, как сделать все «хорошо» и успешно, на самом то деле есть вообще у каждого, кого не спроси. Линейный сотрудник - мидл менеджер, подрядчик и стажер, который вчера проходил мимо филиала крупной федеральной компании, знает как сделать ее лучше. Захотите услышать идею? Достаточно просто спросить. Их посыпится миллион из самых разных уголков. За подобный подход отвечает компетенция «Креативность», которая может быть прокачена куда сильнее, чем «Критическое мышление», которое бы проверило идеи на реалистичность, или «Аналитическое мышление», которое как раз-таки может аргументировать определенные позиции.

Однако, вопрос, зачем закрываться от чужой мысли? Если вы стали руководителем - вполне возможно, вы что-то делали правильно в той сфере, где сейчас работаете и у вас есть определенные узкие знания эксперта. Так вот, прямо в этот момент такие же знания и образ мышления формируются у кого-то из подчиненных в вашей команде. Но как быстро отобрать из миллиона идей те 5, которые действительно было бы можно рассмотреть на предмет внедрения?

А нужно сначала отобрать людей. Я уже упомянул: ответственность отличает руководителя от линейного сотрудника. Человек должен хотеть не только принимать ВЗРОСЛЫЕ решения - но и отвечать за них. А это хорошо можно заметить, сформировав кадровый резерв. Найдите тех, кто хочет быть будущим руководителем в вашей компании - того, кто стремится не к «одной из» частей управления в виде генерации идей, а того, кто хочет взять все. Потом уже, доказав, что у него есть потенциал - сотрудник повышает и ценность предлагаемых им идей, которые и можно начинать рассматривать хоть сколько-нибудь серьезно. Еще больше психологии в нашем ТГ: https://t.me/yaz_psy