После того как вы в статье про декомпозицию расписывали о найме топ-специалиста за кусочек булочки (это даже не метафора, а почти цитата), все написанное воспринимается теперь со скепсисом. На меня это повлияло, не скрываю. Выходит кейс любопытный, как одна статья может повлиять на восприятие экспертности и доверие к автору.
Вроде, любопытная информация в тексте, но ждёшь непроизвольно подвох. Ничего не могу с собой поделать. Слишком не близко мне это.
В той же статье про декомпозицию вы пишете о человекоресурсе, как о расходном материале. Потребительское отношение к людям хоть и наши реалии, но симпатию вызывать не может.
Вы приглашаете предпринимателей в «совет менторов», а специалистов в «совет талантов». Какой специалист туда пойдёт в здравом уме в свете описанных событий? Что он там получит, бургер?
А предприниматели, по логике, должны ваш подход разделять? Я думаю 60 минусов к статье — это яркий маркер общего отношения профессионального сообщества к подходу.
Где-то вы допустили ошибку, возможно, в форме подачи материала.
Жёстко но все верно написано, давно уже понял эту модель даже с учётом того что никогда предпринимательством не занимался. Главу фирмы волнует лишь его прибыль, для этого и затевается бизнес, его не интересует мышинная возня там где то под ковром, ему насрать на то что там думает отдельный сотрудник. У меня есть примеры среди друзей и знакомых кто становясь предпринимателями принимали такую же модель поведения, более того я бы и сам так делал. Не нравится? Открывай свою фирму и покажи как надо руководить. Но есть одно но! Как работник выскажу мнение по другую сторону баррикад. Есть конечно всякие неадекваты которым бизнес достался от мамки с папкой но про таких умолчим - это потенциальные самоубийцы своего бизнеса, про что хочу сказать: когда бизнес главы фирмы напрямую зависит от незаменимого или труднозаменимого работника, которого взяли по найму а не по ИП, или ещё как то, вот тогда работник может и дверь главы ногой открывать. Именно тогда когда работник приносит владельцу большие деньги. Тогда и работает такой работник на его условиях, когда ему выгодно, с такой зарплатой которая его устраивает. Тогда он сразу партнёр)). И такие не беспокоятся что их уволят, т.к. сегодня его уволили и сегодня же взяли с зарплатой ещё большей.
После того как вы в статье про декомпозицию расписывали о найме топ-специалиста за кусочек булочки (это даже не метафора, а почти цитата), все написанное воспринимается теперь со скепсисом. На меня это повлияло, не скрываю. Выходит кейс любопытный, как одна статья может повлиять на восприятие экспертности и доверие к автору.
Вроде, любопытная информация в тексте, но ждёшь непроизвольно подвох. Ничего не могу с собой поделать. Слишком не близко мне это.
В той же статье про декомпозицию вы пишете о человекоресурсе, как о расходном материале. Потребительское отношение к людям хоть и наши реалии, но симпатию вызывать не может.
Вы приглашаете предпринимателей в «совет менторов», а специалистов в «совет талантов». Какой специалист туда пойдёт в здравом уме в свете описанных событий? Что он там получит, бургер?
А предприниматели, по логике, должны ваш подход разделять? Я думаю 60 минусов к статье — это яркий маркер общего отношения профессионального сообщества к подходу.
Где-то вы допустили ошибку, возможно, в форме подачи материала.
таки плюс комменту
нанять топа за кусочек булочки это как-то не круто
Комментарий недоступен
Комментарий недоступен
есть такая формула
профит = инвестиции - затраты
с точки зрения работника, чтобы умножить свою прибыль он будет делать необходимый минимум
а боссов полный рынок, есть из чего выбирать, значит, к начальнику нужно относится потребительски. не устраивает по деньгам - меняем.
А что происходит?
Жёстко но все верно написано, давно уже понял эту модель даже с учётом того что никогда предпринимательством не занимался. Главу фирмы волнует лишь его прибыль, для этого и затевается бизнес, его не интересует мышинная возня там где то под ковром, ему насрать на то что там думает отдельный сотрудник. У меня есть примеры среди друзей и знакомых кто становясь предпринимателями принимали такую же модель поведения, более того я бы и сам так делал. Не нравится? Открывай свою фирму и покажи как надо руководить.
Но есть одно но! Как работник выскажу мнение по другую сторону баррикад. Есть конечно всякие неадекваты которым бизнес достался от мамки с папкой но про таких умолчим - это потенциальные самоубийцы своего бизнеса, про что хочу сказать: когда бизнес главы фирмы напрямую зависит от незаменимого или труднозаменимого работника, которого взяли по найму а не по ИП, или ещё как то, вот тогда работник может и дверь главы ногой открывать. Именно тогда когда работник приносит владельцу большие деньги. Тогда и работает такой работник на его условиях, когда ему выгодно, с такой зарплатой которая его устраивает. Тогда он сразу партнёр)). И такие не беспокоятся что их уволят, т.к. сегодня его уволили и сегодня же взяли с зарплатой ещё большей.