Стояние на гвоздях и театральная импровизация — как и зачем Skyeng отправляет сотрудников в кэмп

Цели, задачи, созвоны, планы, метрики, демо — мы постоянно бежим к результату. Горят глаза, горят проекты. На таких скоростях сложно сохранять баланс и продуктивность. О новом подходе компании к развитию и поддержке команды рассказывает Лана Прудникова, менеджер продуктов развития в Skyeng.

Счастливые участники Bootcamp в конце выезда
3434

А есть тут кто, кто организовывал подобные "тимбилдинги" внутри компаний? Хочу пообщаться и найти проблемы/решения

Ответить

Или кто-то кого компания отправила на подобное

Ответить