Злата, добрый день! Отвечу на правах разработчика, Ярослав может что-то добавит 1) актуальность данных с одной стороны поддерживается тем, что дэшборды встроены в еженедельные ритуалы, и если данные в систему не заносить, то это станет заметно (на ритуалах есть возможность заглядывать до конкретной работы и видеть на какой работе застряли) и придётся объяснять почему так получилось. С другой стороны kpi сотрудников напрямую расчитываются из дэшбордов, им просто выгодно ежедневно заходить и заносить данные, чтобы затем получить вознаграждение. Вовремя непроставленная дата считается просроченной и ухудшает статистику. 2) Под капотом а) primavera p6 как планировщик б) самописный инструмент для копирования данных из primavera, занесения фактических дат и показателей в) скрипт для ежедневного сбора данных и прокидывания их в базу
в дополнении к словам Егора, считаю, что приживаемость системы и актуальность данных в ней обеспечивается упрощением жизни огромного кол-ва сотрудников на местах.
Раньше, чтобы собрать отчет по запросу руководства надо было тратить дни-недели на его создание, сейчас это клик и минуты - мы высвободили много времени и перенаправили ресурс с бумажек и экселек на обдумывание и принятие верных управленческих решений на основе данных
С другой стороны, мы на уровне Членов Правления договорились, что ДБ единственное место правды и просто "убили" возможность запроса другого типа информации, что еще больше сфокусировало аудиторию на ДБ и после они дейсвительно стали единой точкой правды (а не как раньше у каждого свой "зеленый" эксель и спор был часами-днями у кого же он все же "зеленее))
Ярослав, добрый день! Впечатляющие результаты! Как вы обеспечиваете актуальность данных? Какая система является ресурсной для построения дэшбордов?
Злата, добрый день! Отвечу на правах разработчика, Ярослав может что-то добавит 1) актуальность данных с одной стороны поддерживается тем, что дэшборды встроены в еженедельные ритуалы, и если данные в систему не заносить, то это станет заметно (на ритуалах есть возможность заглядывать до конкретной работы и видеть на какой работе застряли) и придётся объяснять почему так получилось. С другой стороны kpi сотрудников напрямую расчитываются из дэшбордов, им просто выгодно ежедневно заходить и заносить данные, чтобы затем получить вознаграждение. Вовремя непроставленная дата считается просроченной и ухудшает статистику.
2) Под капотом а) primavera p6 как планировщик б) самописный инструмент для копирования данных из primavera, занесения фактических дат и показателей в) скрипт для ежедневного сбора данных и прокидывания их в базу
в дополнении к словам Егора, считаю, что приживаемость системы и актуальность данных в ней обеспечивается упрощением жизни огромного кол-ва сотрудников на местах.
Раньше, чтобы собрать отчет по запросу руководства надо было тратить дни-недели на его создание, сейчас это клик и минуты - мы высвободили много времени и перенаправили ресурс с бумажек и экселек на обдумывание и принятие верных управленческих решений на основе данных
С другой стороны, мы на уровне Членов Правления договорились, что ДБ единственное место правды и просто "убили" возможность запроса другого типа информации, что еще больше сфокусировало аудиторию на ДБ и после они дейсвительно стали единой точкой правды (а не как раньше у каждого свой "зеленый" эксель и спор был часами-днями у кого же он все же "зеленее))