Вакцинация цифрой: как бизнес с эффективным IT становится IT-компанией с успешным бизнесом
Для чего бизнесу технологии? Что общего у «Додо Пиццы» и «Сбера»? Онлайн, оффлайн или симбиоз? Как начать внедрять технологии и преодолеть барьеры? Рассказывает Ринальд Садыков, генеральный директор Terabit Digital.
Тут главное понимать один момент. Это касается всех позитивных изменений, в том числе и внедрения IT-инструментов в деятельность компаний.
Часто руководитель нанимает не то что специального человека, а целую консалтинговую контору, тратятся бешеные деньги. Но сам высший менеджмент ничего не хочет применять. Пусть придет специально обученный человек и все настоит. Нихера подобного, так не бывает!
Если научить низкоранговую обезьяну доставать банан из специальной кормушки, то ни одна обезьяна даже не подумает повторять ее действия (будут ее бить и заставлять добывать бананы). Если же той же операции научить шимпанзе высокого ранга, то все стадо моментально делает то же самое.
С подобной ситуацией в части всего того хорошего, о чем здесь написано сталкивался почти на каждом рабочем месте. Может мне одному не везет и руководители как один дубы?
Поделитесь у кого были успехи в этих начинаниях?